| DATA INIZIO CORSO | DENOMINAZIONE CORSO | DOCENTE/I DEL CORSO | CONTENUTI
DEL CORSO |
MATERIE DI INSEGNAMENTO | AMBITI SPECIALISTICI PREVISTI DALL'ART. 2 DEL DM 2 DICEMBRE 2016 | METODOLOGIA FORMATIVA | NUMERO MAX PARTECIPANTI | DURATA DEL CORSO | QUOTA DI ISCRIZIONE PER PARTECIPANTE |
| 01/03/2019 |
Risk management | dr.ssa Angela Imparato dr.ssa Aliona Lupu |
Il
sistema di risk management: obiettivi e strumenti di gestione; La
cultura di risk management in impresa; Le fonti del rischio e le
tipologie di rischio; I metodi di identificazione del rischio;
L’impatto organizzativo, gestionale e legale; La gestione del rischio
nel processo decisionale aziendale; Business modeling e risk
assessment; Modelli organizzativi; Casi aziendali. |
Economia aziendale | Risk management |
Formazione
residenziale |
15 | 40
ore |
Euro
300,00 (IVA esclusa) |
| 01/03/2019 | Controllo di gestione | dr.ssa Carmelina Nappi dr. Marco Messina |
I sistemi di planning e budgeting; Il piano strategico e
degli investimenti; Il sistema di controllo di gestione; La contabilità
analitica; Tipologie e centri di costo; Il budget: finalità, ruolo,
struttura e componenti; Il reporting: Il cruscotto aziendale e il
sistema degli indicatori; L’analisi degli scostamenti; L’analisi di
bilancio per indici. |
Finanza aziendale | Controllo di gestione | Formazione
residenziale |
15 | 40
ore |
Euro
300,00 (IVA esclusa) |
| 01/03/2019 |
Misurazione e performance dei processi aziendali | dr. Ivo Allegro dr.ssa Carmelina Nappi dr.ssa Angela Imparato |
Analisi organizzativa e classificazione dei processi; Il sistema degli indicatori aziendali e di processo; Gli indicatori come strumento di rilevazione della performance; Le misurazioni di efficacia e di efficienza e la loro visione prospettica; I fattori critici di successo dell’azienda; Il sistema di misurazione delle performance; Il metodo dei Critical Success Factors (CSF); La Balanced Scorecard: fasi ed indicatori. | Economia aziendale | Misurazione e valutazione della performance organizzativa | Formazione
residenziale |
15 | 40
ore |
Euro
300,00 (IVA esclusa) |
| 01/03/2019 | Pianificazione finanziaria |
dr. Ivo Allegro dr. Marco Messina dr. Aliona Lupu |
Il piano finanziario: obiettivi e metodologie di sviluppo; La pianificazione finanziaria e determinazione del fabbisogno; analisi del fabbisogno: fattori e variabili che generano il fabbisogno finanziario; Individuazione delle fonti di copertura; I modelli di pianificazione finanziaria; La costruzione del piano finanziario; Il controllo del piano finanziario; I flussi informativi rilevanti; La gestione della liquidità; Il flusso di cassa. | Finanza aziendale | Programmazione finanziaria e di bilancio | Formazione
residenziale |
15 | 40
ore |
Euro
300,00 (IVA esclusa) |
| 01/03/2019 |
Pianificazione strategica | dr. Ivo Allegro dr. Nicola Dario |
Strategie d’impresa e ruoli; Le variabili esterne; il
ciclo di vita del cliente, del mercato e del prodotto; Il modello di
business come approccio strategico e i suoi elementi chiave; la SWOT
Analysis; le strategie di crescita. |
Organizzazione aziendale |
Pianificazione |
Formazione
residenziale |
15 | 40
ore |
Euro 300,00 (IVA esclusa) |