UNIVERSITA' DEGLI STUDI DI BARI  "A. MORO" CATALOGO DELLE ATTIVITA' FORMATIVE - AGGIORNATO AL 01/10/2018
DATA INIZIO CORSO	DENOMINAZIONE CORSO	DOCENTE/I DEL CORSO	CONTENUTI DEL CORSO	MATERIE DI INSEGNAMENTO	AMBITI SPECIALISTICI PREVISTI DALL'ART. 2 DEL DM 2 DICEMBRE 2016	METODOLOGIA FORMATIVA	NUMERO MAX PARTECIPANTI	DURATA DEL CORSO	QUOTA DI ISCRIZIONE PER PARTECIPANTE
25/10/2018	Master di II livello in "Gestione delle performance"	Carapella Bruno Meale Agostino Rinaldi Anna Mastrangelo Nisio Antonio Roma Giovanni Voza Roberto Baldassarre Fabrizio Caputo Fabio Bergantino Angela Maria Bianchi Piervito Gliniaski Stefano Cepiku Denita Aulenta Mario Salinardi Giuseppina Centofanti Vincenzo Pellecchia Carè Giulio Castro Antonio Grasso Tedeschi Yanko Bonomo Annamaria	Il Master in “Gestione delle performance” si propone di fornire le conoscenze di carattere giuridico, organizzativo, sociologico e le competenze teoriche e pratiche inerenti alla progettazione e all’implementazione di sistemi di controllo e di performance management nel settore pubblico. Il Master è rivolto a laureati che lavorano o intendono intraprendere una carriera nell’area della gestione della performance e dei controlli interni o all’interno degli OIV. Moduli: I. La valutazione nel processo di riforma della PA in Italia e in Europa. II. Misurare la Performance, modernizzare l’amministrazione pubblica. III. Costruire un modello di valutazione della performance IV. Il sistema dei controlli interni nella PA. V. La valutazione della performance: il risk management e la trasparenza. VI. La valutazione della performance: tecniche e strumenti. VII. Gli effetti delle disposizioni relative all’armonizzazione dei bilanci pubblici, l’anticorruzione e la nuova riforma della PA.	Diritto amministrativo Diritto del lavoro Economia aziendale Economia, Management e Diritto dell'Impresa Organizzazione aziendale	Misurazione e valutazione della performance organizzativa e individuale	Didattica frontale, Formazione in e-learning	40	9 mesi	2.500
UD Trasversali: 13/11/2018 (I ed.) UD Specifiche: 20/11/2018 (I ed.)	Percorso 1 La programmazione finanziaria e la programmazione strategica	Bruno Carapella Antonio Nisio Francesco Badia Angela Bergantino Agostino Meale Fabrizio Baldassarre Mario Aulenta Piervito Bianchi Fabio De Matteis Fabio Caputo Giovanni Blasi Giulio Carè Giancarlo Vecchi Amelia Manuti Giancarlo Tonucci Anna Rinaldi Vincenzo Centofanti Giuseppina Salinardi Piergiorgio De Geronimo	Il percorso – rivolto a componenti degli OIV, funzionari e responsabili delle strutture di supporto e delle Direzioni del Personale -  è finalizzato a fornire competenze specialistiche ed è composto da: UD TRASVERSALI: Ud 1 Pianificazione strategica ed operativa Ud 3 La gestione della comunicazione dei risultati del processo di valutazione Ud 10 La performance nella PA: quadro normativo Ud 13 Il ruolo e le competenze della Funzione Pubblica e dell'ANAC Ud 14 Valutare per decidere, misurare per valutare Ud 15 Gli indicatori della misurazione della performance Ud 18 La performance organizzativa. Definizione, dimensioni, misurazione Ud 22 La performance individuale. Definizione, dimensioni, misurazione Ud 25 Il Piano delle performance Ud 27 il PNA, i piani triennali di prevenzione delle P.A. e l'integrazione con il piano delle performance Ud 30 La trasparenza come obiettivo strategico delle p.a. e il coordinamento con il piano delle performance UD SPECIFICHE: Ud 2 Management by objectives e organizzazione per processi Ud 5 Il sistema dei controlli interni nella PA Ud 6 Il controllo di gestione nelle PA Ud 7 Il Controllo strategico e valutazione degli impatti Ud 21 Performance organizzativa e   programmazione finanziaria Ud 26 La relazione sulla performance	Diritto amministrativo Diritto del lavoro Management dell'organizzazione aziendale Finanza pubblica Diritto dell'impresa Economia aziendale	Pianificazione, Controllo di gestione, Programmazione finanziaria e di bilancio	Lezioni frontali, webinar	> 100	34 ore (UD trasversali: 22 ore UD specifiche: 12 ore)	GRATUITO
UD Trasversali: 13/11/2018 (I ed.) UD Specifiche: 27/11/2018 (I ed.)	Percorso 2 Sistema dei controlli	Bruno Carapella Antonio Nisio Francesco Badia Angela Bergantino Agostino Meale Fabrizio Baldassarre Mario Aulenta Piervito Bianchi Fabio De Matteis Fabio Caputo Giancarlo Senatore Giovanni Blasi Giulio Carè Giancarlo Vecchi Amelia Manuti Giancarlo Tonucci Anna Rinaldi Vincenzo Centofanti Giuseppina Salinardi Piergiorgio De Geronimo	Il percorso – rivolto a componenti degli OIV, funzionari e responsabili delle strutture di supporto e delle Direzioni del Personale -  è finalizzato a fornire competenze specialistiche ed è composto da: UD TRASVERSALI: Ud 1 Pianificazione strategica ed operativa Ud 3 La gestione della comunicazione dei risultati del processo di valutazione Ud 10 La performance nella PA: quadro normativo Ud 13 Il ruolo e le competenze della Funzione Pubblica e dell'ANAC Ud 14 Valutare per decidere, misurare per valutare Ud 15 Gli indicatori della misurazione della performance Ud 18 La performance organizzativa. Definizione, dimensioni, misurazione Ud 22 La performance individuale. Definizione, dimensioni, misurazione Ud 25 Il Piano delle performance Ud 27 il PNA, i piani triennali di prevenzione delle P.A. e l'integrazione con il piano delle performance Ud 30 La trasparenza come obiettivo strategico delle p.a. e il coordinamento con il piano delle performance UD SPECIFICHE: Ud 5 Il sistema dei controlli interni nella PA Ud 6 Il controllo di gestione nelle PA Ud 7 Il Controllo strategico e valutazione degli impatti Ud 8 Risk management e misurazione delle performance organizzativa Ud 9 Le principali fasi e metodi del risk management Ud 26 La relazione sulla performance	Diritto amministrativo Diritto del lavoro Management dell'organizzazione aziendale Finanza pubblica Diritto dell'impresa Economia aziendale	Pianificazione, Controllo di gestione, Programmazione finanziaria e di bilancio	Lezioni frontali, webinar	> 100	34 ore (UD trasversali: 22 ore UD specifiche: 12 ore)	GRATUITO
UD Trasversali: 13/11/2018 (I ed.) UD Specifiche: 30/11/2018 (I ed.)	Percorso 3 Gli aspetti normativi (di carattere amministrativo e giuslavoristico) del performance management	Bruno Carapella Antonio Nisio Francesco Badia Angela Bergantino Agostino Meale Fabrizio Baldassarre Mario Aulenta Piervito Bianchi Fabio De Matteis Fabio Caputo Giancarlo Senatore Giovanni Blasi Giulio Carè Giancarlo Vecchi Amelia Manuti Giancarlo Tonucci Anna Rinaldi Vincenzo Centofanti Giuseppina Salinardi Piergiorgio De Geronimo	Il percorso – rivolto a componenti degli OIV, funzionari e responsabili delle strutture di supporto e delle Direzioni del Personale -  è finalizzato a fornire competenze specialistiche ed è composto da: UD TRASVERSALI: Ud 1 Pianificazione strategica ed operativa Ud 3 La gestione della comunicazione dei risultati del processo di valutazione Ud 10 La performance nella PA: quadro normativo Ud 13 Il ruolo e le competenze della Funzione Pubblica e dell'ANAC Ud 14 Valutare per decidere, misurare per valutare Ud 15 Gli indicatori della misurazione della performance Ud 18 La performance organizzativa. Definizione, dimensioni, misurazione Ud 22 La performance individuale. Definizione, dimensioni, misurazione Ud 25 Il Piano delle performance Ud 27 il PNA, i piani triennali di prevenzione delle P.A. e l'integrazione con il piano delle performance Ud 30 La trasparenza come obiettivo strategico delle p.a. e il coordinamento con il piano delle performance UD SPECIFICHE: Ud 32 Ruolo, funzioni e poteri dell’OIV nel ciclo delle performance Ud 33 Il personale con qualifica dirigenziale Ud 34 Il personale non dirigenziale Ud 35 Assegnazione dei obiettivi ed effetti giuridici Ud 36 Gli effetti giuridici della valutazione del personale non dirigenziale	Diritto amministrativo Diritto del lavoro Management dell'organizzazione aziendale Finanza pubblica Diritto dell'impresa Economia aziendale	Pianificazione, Controllo di gestione, Programmazione finanziaria e di bilancio	Lezioni frontali, webinar	> 100	32 ore (UD trasversali: 22 ore UD specifiche: 10 ore)	GRATUITO
UD Trasversali: 13/11/2018 (I ed.) UD Specifiche: 20/11/2018 (I ed.)	Percorso 4 Il ciclo della performance	Bruno Carapella Antonio Nisio Francesco Badia Angela Bergantino Agostino Meale Fabrizio Baldassarre Mario Aulenta Piervito Bianchi Fabio De Matteis Fabio Caputo Giancarlo Senatore Giovanni Blasi Giulio Carè Giancarlo Vecchi Amelia Manuti Giancarlo Tonucci Anna Rinaldi Vincenzo Centofanti Giuseppina Salinardi Piergiorgio De Geronimo	Il percorso – rivolto a componenti degli OIV, funzionari e responsabili delle strutture di supporto e delle Direzioni del Personale -  è finalizzato a fornire competenze specialistiche ed è composto da: UD TRASVERSALI: Ud 1 Pianificazione strategica ed operativa Ud 3 La gestione della comunicazione dei risultati del processo di valutazione Ud 10 La performance nella PA: quadro normativo Ud 13 Il ruolo e le competenze della Funzione Pubblica e dell'ANAC Ud 14 Valutare per decidere, misurare per valutare Ud 15 Gli indicatori della misurazione della performance Ud 18 La performance organizzativa. Definizione, dimensioni, misurazione Ud 22 La performance individuale. Definizione, dimensioni, misurazione Ud 25 Il Piano delle performance Ud 27 il PNA, i piani triennali di prevenzione delle P.A. e l'integrazione con il piano delle performance Ud 30 La trasparenza come obiettivo strategico delle p.a. e il coordinamento con il piano delle performance UD SPECIFICHE: Ud 2 Management by objectives e organizzazione per processi Ud 11 I vantaggi ed i cavet del sistema di valutazione della performance Ud 17 La partecipazione dei cittadini e degli utenti Ud 19 La individuazione ed assegnazione degli obiettivi, la definizione degli indicatori Ud 20 Performance, management e sviluppo organizzativo Ud 23 Il processo, misurazione e valutazione della performance individuale Ud 24 I comportamenti organizzativi, il dizionario delle competenze, la relazione tra performance individuale e sistema professionale	Diritto amministrativo Diritto del lavoro Management dell'organizzazione aziendale Finanza pubblica Diritto dell'impresa Economia aziendale	Pianificazione, Controllo di gestione, Programmazione finanziaria e di bilancio	Lezioni frontali, webinar	> 100	36 ore (UD trasversali: 22 ore UD specifiche: 14 ore)	GRATUITO
UD Trasversali: 13/11/2018 (I ed.) UD Specifiche: 09/04/2019 (I ed.)	Percorso 5 Il Risk management	Bruno Carapella Antonio Nisio Francesco Badia Angela Bergantino Agostino Meale Fabrizio Baldassarre Mario Aulenta Piervito Bianchi Fabio De Matteis Fabio Caputo Giancarlo Senatore Giovanni Blasi Giulio Carè Giancarlo Vecchi Amelia Manuti Giancarlo Tonucci Anna Rinaldi Vincenzo Centofanti Giuseppina Salinardi Piergiorgio De Geronimo	Il percorso – rivolto a componenti degli OIV, funzionari e responsabili delle strutture di supporto e delle Direzioni del Personale -  è finalizzato a fornire competenze specialistiche ed è composto da: UD TRASVERSALI: Ud 1 Pianificazione strategica ed operativa Ud 3 La gestione della comunicazione dei risultati del processo di valutazione Ud 10 La performance nella PA: quadro normativo Ud 13 Il ruolo e le competenze della Funzione Pubblica e dell'ANAC Ud 14 Valutare per decidere, misurare per valutare Ud 15 Gli indicatori della misurazione della performance Ud 18 La performance organizzativa. Definizione, dimensioni, misurazione Ud 22 La performance individuale. Definizione, dimensioni, misurazione Ud 25 Il Piano delle performance Ud 27 il PNA, i piani triennali di prevenzione delle P.A. e l'integrazione con il piano delle performance Ud 30 La trasparenza come obiettivo strategico delle p.a. e il coordinamento con il piano delle performance UD SPECIFICHE: Ud 8 Risk management e misurazione delle performance organizzativa Ud 9 Le principali fasi e metodi del risk management Ud 28 La segnalazione degli illeciti, gli strumenti di tutela ed i codici di comportamento Ud 29 Le misure di prevenzione della corruzione ed il controllo dei procedimenti e dei tempi Ud 31 Accesso civico: il rapporto con la L. 241/1990 e la responsabilità dei dipendenti pubblici	Diritto amministrativo Diritto del lavoro Management dell'organizzazione aziendale Finanza pubblica Diritto dell'impresa Economia aziendale	Pianificazione, Controllo di gestione, Programmazione finanziaria e di bilancio	Lezioni frontali, webinar	> 100	32 ore (UD trasversali: 22 ore UD specifiche: 10 ore)	GRATUITO
UD Trasversali: 13/11/2018 (I ed.) UD Specifiche: 12/01/2019 (I ed.)	Percorso 6 Trasparenza ed anticorruzione	Bruno Carapella Antonio Nisio Francesco Badia Angela Bergantino Agostino Meale Fabrizio Baldassarre Mario Aulenta Piervito Bianchi Fabio De Matteis Fabio Caputo Giancarlo Senatore Giovanni Blasi Giulio Carè Giancarlo Vecchi Amelia Manuti Giancarlo Tonucci Anna Rinaldi Vincenzo Centofanti Giuseppina Salinardi Piergiorgio De Geronimo	Il percorso – rivolto a componenti degli OIV, funzionari e responsabili delle strutture di supporto e delle Direzioni del Personale -  è finalizzato a fornire competenze specialistiche ed è composto da: UD TRASVERSALI: Ud 1 Pianificazione strategica ed operativa Ud 3 La gestione della comunicazione dei risultati del processo di valutazione Ud 10 La performance nella PA: quadro normativo Ud 13 Il ruolo e le competenze della Funzione Pubblica e dell'ANAC Ud 14 Valutare per decidere, misurare per valutare Ud 15 Gli indicatori della misurazione della performance Ud 18 La performance organizzativa. Definizione, dimensioni, misurazione Ud 22 La performance individuale. Definizione, dimensioni, misurazione Ud 25 Il Piano delle performance Ud 27 il PNA, i piani triennali di prevenzione delle P.A. e l'integrazione con il piano delle performance Ud 30 La trasparenza come obiettivo strategico delle p.a. e il coordinamento con il piano delle performance UD SPECIFICHE: Ud 26 La relazione sulla performance Ud 28 La segnalazione degli illeciti, gli strumenti di tutela ed i codici di comportamento Ud 29 Le misure di prevenzione della corruzione ed il controllo dei procedimenti e dei tempi Ud 31 Accesso civico: il rapporto con la L. 241/1990 e la responsabilità dei dipendenti pubblici Ud 32 Ruolo, funzioni e poteri dell’OIV nel ciclo delle performance	Diritto amministrativo Diritto del lavoro Management dell'organizzazione aziendale Finanza pubblica Diritto dell'impresa Economia aziendale	Pianificazione, Controllo di gestione, Programmazione finanziaria e di bilancio	Lezioni frontali, webinar	> 100	32 ore (UD trasversali: 22 ore UD specifiche: 10 ore)	GRATUITO
UD Trasversali: 13/11/2018 (I ed.) UD Specifiche: 20/11/2018 (I ed.)	Percorso 7 La performance individuale	Bruno Carapella Antonio Nisio Francesco Badia Angela Bergantino Agostino Meale Fabrizio Baldassarre Mario Aulenta Piervito Bianchi Fabio De Matteis Fabio Caputo Giancarlo Senatore Giovanni Blasi Giulio Carè Giancarlo Vecchi Amelia Manuti Giancarlo Tonucci Anna Rinaldi Vincenzo Centofanti Giuseppina Salinardi Piergiorgio De Geronimo	Il percorso – rivolto a componenti degli OIV, funzionari e responsabili delle strutture di supporto e delle Direzioni del Personale -  è finalizzato a fornire competenze specialistiche ed è composto da: UD TRASVERSALI: Ud 1 Pianificazione strategica ed operativa Ud 3 La gestione della comunicazione dei risultati del processo di valutazione Ud 10 La performance nella PA: quadro normativo Ud 13 Il ruolo e le competenze della Funzione Pubblica e dell'ANAC Ud 14 Valutare per decidere, misurare per valutare Ud 15 Gli indicatori della misurazione della performance Ud 18 La performance organizzativa. Definizione, dimensioni, misurazione Ud 22 La performance individuale. Definizione, dimensioni, misurazione Ud 25 Il Piano delle performance Ud 27 il PNA, i piani triennali di prevenzione delle P.A. e l'integrazione con il piano delle performance Ud 30 La trasparenza come obiettivo strategico delle p.a. e il coordinamento con il piano delle performance UD SPECIFICHE: Ud 2 Management by objectives e organizzazione per processi Ud 12 I modelli europei di misurazione della performance Ud 4 La relazione con i Dirigenti e le aspettative nei processi di comunicazione Ud 16 Le modalità della valutazione Ud 23 Il processo, misurazione e valutazione della performance individuale Ud 24 I comportamenti organizzativi, il dizionario delle competenze, la relazione tra performance individuale e sistema professionale Ud 33 Il personale con qualifica dirigenziale Ud 34 Il personale non dirigenziale Ud 35 Assegnazione dei obiettivi ed effetti giuridici Ud 36 Gli effetti giuridici della valutazione del personale non dirigenziale	Diritto amministrativo Diritto del lavoro Management dell'organizzazione aziendale Finanza pubblica Diritto dell'impresa Economia aziendale	Pianificazione, Controllo di gestione, Programmazione finanziaria e di bilancio	Lezioni frontali, webinar	> 100	42 ore (UD trasversali: 22 ore UD specifiche: 20 ore)	GRATUITO
UD Trasversali: 13/11/2018 (I ed.) UD Specifiche: 20/11/2018 (I ed.)	Percorso 8 La performance organizzativa	Bruno Carapella Antonio Nisio Francesco Badia Angela Bergantino Agostino Meale Fabrizio Baldassarre Mario Aulenta Piervito Bianchi Fabio De Matteis Fabio Caputo Giancarlo Senatore Giovanni Blasi Giulio Carè Giancarlo Vecchi Amelia Manuti Giancarlo Tonucci Anna Rinaldi Vincenzo Centofanti Giuseppina Salinardi Piergiorgio De Geronimo	Il percorso – rivolto a componenti degli OIV, funzionari e responsabili delle strutture di supporto e delle Direzioni del Personale -  è finalizzato a fornire competenze specialistiche ed è composto da: UD TRASVERSALI: Ud 1 Pianificazione strategica ed operativa Ud 3 La gestione della comunicazione dei risultati del processo di valutazione Ud 10 La performance nella PA: quadro normativo Ud 13 Il ruolo e le competenze della Funzione Pubblica e dell'ANAC Ud 14 Valutare per decidere, misurare per valutare Ud 15 Gli indicatori della misurazione della performance Ud 18 La performance organizzativa. Definizione, dimensioni, misurazione Ud 22 La performance individuale. Definizione, dimensioni, misurazione Ud 25 Il Piano delle performance Ud 27 il PNA, i piani triennali di prevenzione delle P.A. e l'integrazione con il piano delle performance Ud 30 La trasparenza come obiettivo strategico delle p.a. e il coordinamento con il piano delle performance UD SPECIFICHE: Ud 2 Management by objectives e organizzazione per processi Ud 7 Il Controllo strategico e valutazione degli impatti Ud 19 La individuazione ed assegnazione degli obiettivi, la definizione degli indicatori Ud 20 Performance, management e  sviluppo organizzativo Ud 21 Performance organizzativa e   programmazione finanziaria Ud 26 La relazione sulla performance	Diritto amministrativo Diritto del lavoro Management dell'organizzazione aziendale Finanza pubblica Diritto dell'impresa Economia aziendale	Pianificazione, Controllo di gestione, Programmazione finanziaria e di bilancio	Lezioni frontali, webinar	> 100	34 ore (UD trasversali: 22 ore UD specifiche: 12 ore)	GRATUITO
UD Trasversali: 13/11/2018 (I ed.) UD Specifiche: 20/11/2018 (I ed.)	Percorso 9 La misurazione della performance	Bruno Carapella Antonio Nisio Francesco Badia Angela Bergantino Agostino Meale Fabrizio Baldassarre Mario Aulenta Piervito Bianchi Fabio De Matteis Fabio Caputo Giancarlo Senatore Giovanni Blasi Giulio Carè Giancarlo Vecchi Amelia Manuti Giancarlo Tonucci Anna Rinaldi Vincenzo Centofanti Giuseppina Salinardi Piergiorgio De Geronimo	Il percorso – rivolto a componenti degli OIV, funzionari e responsabili delle strutture di supporto e delle Direzioni del Personale -  è finalizzato a fornire competenze specialistiche ed è composto da: UD TRASVERSALI: Ud 1 Pianificazione strategica ed operativa Ud 3 La gestione della comunicazione dei risultati del processo di valutazione Ud 10 La performance nella PA: quadro normativo Ud 13 Il ruolo e le competenze della Funzione Pubblica e dell'ANAC Ud 14 Valutare per decidere, misurare per valutare Ud 15 Gli indicatori della misurazione della performance Ud 18 La performance organizzativa. Definizione, dimensioni, misurazione Ud 22 La performance individuale. Definizione, dimensioni, misurazione Ud 25 Il Piano delle performance Ud 27 il PNA, i piani triennali di prevenzione delle P.A. e l'integrazione con il piano delle performance Ud 30 La trasparenza come obiettivo strategico delle p.a. e il coordinamento con il piano delle performance UD SPECIFICHE: Ud 2 Management by objectives e organizzazione per processi Ud 6 Il controllo di gestione nelle PA Ud 7 Il Controllo strategico e valutazione degli impatti Ud 8 Risk management e misurazione delle performance organizzativa Ud 16 Le modalità della valutazione Ud 17 La partecipazione dei cittadini e degli utenti Ud 19 La individuazione ed assegnazione degli obiettivi, la definizione degli indicatori Ud 23 Il processo, misurazione e valutazione della performance individuale Ud 36 Gli effetti giuridici della valutazione del personale non dirigenziale	Diritto amministrativo Diritto del lavoro Management dell'organizzazione aziendale Finanza pubblica Diritto dell'impresa Economia aziendale	Pianificazione, Controllo di gestione, Programmazione finanziaria e di bilancio	Lezioni frontali, webinar	> 100	40 ore (UD trasversali: 22 ore UD specifiche: 18 ore)	GRATUITO
UD Trasversali: 13/11/2018 (I ed.) UD Specifiche: 05/12/2018 (I ed.)	Percorso 10 la Valutazione delle politiche e dei servizi	Bruno Carapella Antonio Nisio Francesco Badia Angela Bergantino Agostino Meale Fabrizio Baldassarre Mario Aulenta Piervito Bianchi Fabio De Matteis Fabio Caputo Giancarlo Senatore Giovanni Blasi Giulio Carè Giancarlo Vecchi Amelia Manuti Giancarlo Tonucci Anna Rinaldi Vincenzo Centofanti Giuseppina Salinardi Piergiorgio De Geronimo	Il percorso – rivolto a componenti degli OIV, funzionari e responsabili delle strutture di supporto e delle Direzioni del Personale -  è finalizzato a fornire competenze specialistiche ed è composto da: UD TRASVERSALI: Ud 1 Pianificazione strategica ed operativa Ud 3 La gestione della comunicazione dei risultati del processo di valutazione Ud 10 La performance nella PA: quadro normativo Ud 13 Il ruolo e le competenze della Funzione Pubblica e dell'ANAC Ud 14 Valutare per decidere, misurare per valutare Ud 15 Gli indicatori della misurazione della performance Ud 18 La performance organizzativa. Definizione, dimensioni, misurazione Ud 22 La performance individuale. Definizione, dimensioni, misurazione Ud 25 Il Piano delle performance Ud 27 il PNA, i piani triennali di prevenzione delle P.A. e l'integrazione con il piano delle performance Ud 30 La trasparenza come obiettivo strategico delle p.a. e il coordinamento con il piano delle performance UD SPECIFICHE: Ud 6 Il controllo di gestione nelle PA Ud 7 Il Controllo strategico e valutazione degli impatti Ud 11 I vantaggi ed i cavet del sistema di valutazione della performance Ud 17 La partecipazione dei cittadini e degli utenti Ud 19 La individuazione ed assegnazione degli obiettivi, la definizione degli indicatori Ud 26 La relazione sulla performance	Diritto amministrativo Diritto del lavoro Management dell'organizzazione aziendale Finanza pubblica Diritto dell'impresa Economia aziendale	Pianificazione, Controllo di gestione, Programmazione finanziaria e di bilancio	Lezioni frontali, webinar	> 100	34 ore (UD trasversali: 22 ore UD specifiche: 12 ore)	GRATUITO