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APCO - Associazione
Professionale Consulenti di Management
CATALOGO
DELLE ATTIVITA' FORMATIVE - AGGIORNATO AL 15/01/2021
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| DATE EROGAZIONE CORSO(DATA DI INIZIO E DATA DI CONCLUSIONE) | DENOMINAZIONE CORSO | DOCENTI DEL CORSO IN ORDINE ALFABETICO | CONTENUTI
DEL CORSO (Descrizione sintetica, max 500 caratteri) |
MATERIE DI INSEGNAMENTO | AMBITO/I DI APPLICAZIONE PREVISTO/I DALL'ART. 2 DEL DM 6 AGOSTO 2020 | METODOLOGIA FORMATIVA(SECONDO LE TIPOLOGIE INDIVIDUATE DALL'ALLEGATO A - RESIDENZIALE, RESIDENZIALE INTERATTIVA, ECC.) | NUMERO MAX PARTECIPANTI | DURATA
DEL CORSO (in ore) |
QUOTA
DI ISCRIZIONE PER PARTECIPANTE (in Euro) |
| 18/01/2021, 19/1/2021, 20/1/2021, 25/1/2021, 26/1/2021 |
Corso base per valutatore di performance (cod. APCO – A1) |
P. Bevilacqua A. M. Savazzi B. Susio |
1) I Nuclei di valutazione e gli organismi indipendenti di
valutazione: compiti, responsabilità e perimetro di operatività (2,5 h) 2) Etica ed indipendenza del valutatore di performance (2,5 h) 3) La validazione della Relazione sulla performance (3,0 h) 4) Le proposte di valutazione dei dirigenti di vertice (3,0 h) 5) La Relazione annuale sul funzionamento del Sistema di Valutazione, trasparenza e integrità dei controlli interni (3,0 h) |
Performance | Misurazione e valutazione della performance organizzativa e individuale | Formazione
residenziale interattiva |
20 | 14 |
300 euro per non soci APCO – 200 per soci APCO (oltre IVA) |
| 23/06/21 24/06/21 |
Il sistema dei controlli interni negli enti locali e il
ruolo degli OIV (cod. APCO – A2) |
C. Geniale |
Le tipologie di controlli interni negli enti locali
(art.147 TUEL) • Il Piano anticorruzione e la relazione con il sistema dei controlli interni • La distinzione tra funzioni di indirizzo e compiti di gestione • Metodologie e modelli organizzativi per la gestione dei controlli interni funzionali al ruolo dell’OIV • I contenuti di un regolamento per la gestione dei controlli interni • Le responsabilità dell’OIV |
Performance | Misurazione e valutazione della performance organizzativa e individuale | Formazione
residenziale interattiva |
20 | 7 |
150 euro per non soci APCO – 100 per soci APCO (oltre IVA) |
| 21/04/21 22/04/21 |
La gestione del salario accessorio negli enti locali e la
valorizzazione del merito ed incentivazione della performance (cod. APCO – A3) |
C. Geniale |
La costituzione dei fondi decentrati del comparto Funzioni
Locali (dirigenti e dipendenti); • La destinazione delle risorse per la valorizzazione della performance • Il sistema di misurazione e di valutazione della performance e le relazioni sindacali • Il sistema di incentivazione del personale e le relazioni sindacali • La sottoscrizione del contratto collettivo integrativo tra obbligo e opportunità • Le responsabilità dell’OIV |
Performance | Misurazione e valutazione della performance organizzativa e individuale | Formazione
residenziale interattiva |
20 | 7 |
150 euro per non soci APCO – 100 per soci APCO (oltre IVA) |
| 15/2/2021, 16/2/2021, 17/2/2021, 22/2/2021, 23/2/2021 |
Ciclo della gestione della performance (cod. APCO – B1) |
P. Bevilacqua A. M. Savazzi B. Susio |
1) Il ciclo di gestione della performance: principi
generali, gli attori, il processo (2,5
h)
2) Il ciclo di gestione della performance: i documenti rappresentativi,
la performance organizzativa e individuale (2,5 h) 3) La progettazione di un sistema di valutazione della performance organizzativa ed individuale (3,0 h) 4) Il Piano della performance - Il processo e i contenuti: le fasi, i tempi, il coinvolgimento delle strutture interne e degli stakeholder, il contenuto minimale e la struttura tipica, l’integrazione con la programmazione finanziaria e di bilancio e il PTPCT (3,0 h) 5) La Relazione sulla performance - Il processo e i contenuti: le fasi, i tempi, il coinvolgimento delle strutture interne e degli stakeholder, il contenuto minimale e la struttura tipica, l’integrazione con la programmazione finanziaria e di bilancio e il PTPCT (3,0 h) |
Performance | Misurazione e valutazione della performance organizzativa e individuale | Formazione residenziale interattiva | 20 | 14 |
300 euro per non soci APCO – 200 per soci APCO (oltre IVA) |
| 8/3/2021, 9/3/2021, 10/3/2021 |
La performance organizzativa nelle Autonomie locali (APCO – B2) |
P. Bevilacqua A. M. Savazzi B. Susio |
1) La valutazione della performance organizzativa:
elementi costituenti, il set di indicatori (KPI) e gli standard di
servizio, comparazione esterna e partecipazione dei cittadini (2,5) 2) L'assegnazione degli obiettivi: requisiti, processo e verifiche (2,5) 3) La Relazione sulla performance - Il processo e i contenuti: le fasi, i tempi, il coinvolgimento delle strutture interne e degli stakeholder, il contenuto minimale e la struttura tipica, l’integrazione con la programmazione finanziaria e di bilancio e il Piano di prevenzione della corruzione, il ruolo dell’OIV (2,0) |
Performance | Misurazione e valutazione della performance organizzativa e individuale | Formazione residenziale interattiva | 20 | 7 |
150 euro per non soci APCO – 100 per soci APCO (oltre IVA) |
| 25/3/2021, 23/3/2021 |
La valutazione di performance e la valutazione di
posizione: come progettare sistemi di valutazione (cod. APCO – B3) |
C. Geniale A. M. Savazzi |
1) La progettazione dei sistemi di valutazione della
performance – Differenza tra performance organizzativa e performance
individuale – Gli ambiti di misurazione e di valutazione - Le scale di
misurazione 2)La progettazione degli indicatori di performance - Il processo di valutazione – Gli errori da evitare - (3,5) 3) Le procedure di conciliazione – Gli impatti sulla retribuzione di risultato e premiante – Il concetto di posizione e metodologie di pesatura – L’impatto della disciplina anticorruzione sui sistemi di pesatura delle posizioni – Analisi dei riferimenti contrattuali (3,5) |
Performance | Misurazione e valutazione della performance organizzativa e individuale | Formazione residenziale interattiva | 20 | 7 |
150 euro per non soci APCO – 100 per soci APCO (oltre IVA) |
| 15/4/2021, 16/4/2021 |
L'integrazione tra ciclo della performance, programmazione
finanziaria e piano dei fabbisogni di personale (cod. APCO – B4) |
P. Bevilacqua A. M. Savazzi |
L'Integrazione nel Sistema di misurazione e valutazione della performance; • Il rapporto tra il Piano della performance e il piano dei fabbisogni di personale; (3,5) • L'integrazione del Piano della performance con la programmazione finanziaria e di bilancio • L'Integrazione tra Relazione sulla performance e rendiconto di gestione.(3,5) | Performance | Misurazione e valutazione della performance organizzativa e individuale | Formazione residenziale interattiva | 20 | 7 |
150 euro per non soci APCO – 100 per soci APCO (oltre IVA) |
| (*) I docenti, qualora non in compresenza, si intendono in alternativa | |||||||||