FONDAZIONE FORMIT

CATALOGO DELLE ATTIVITA' FORMATIVE - AGGIORNATO AL 04/12/2020
DATE EROGAZIONE CORSO(DATA DI INIZIO E DATA DI CONCLUSIONE) DENOMINAZIONE CORSO DOCENTI DEL CORSO IN ORDINE ALFABETICO CONTENUTI DEL CORSO (Descrizione sintetica, max 500 caratteri)
 MATERIE DI INSEGNAMENTO AMBITO/I DI APPLICAZIONE PREVISTO/I DALL'ART. 2 DEL DM 6 AGOSTO 2020 METODOLOGIA FORMATIVA(SECONDO LE TIPOLOGIE INDIVIDUATE DALL'ALLEGATO A - RESIDENZIALE, RESIDENZIALE INTERATTIVA, ECC.) NUMERO MAX PARTECIPANTI DURATA DEL CORSO
(in ore)
 QUOTA DI ISCRIZIONE PER PARTECIPANTE
(in Euro)
Date:
1^ data: 27 gennaio 2021
2^ data 28 gennaio 2021
 La valutazione della performance individuale
  C. Geniale
 - La progettazione dei sistemi di valutazione della performance                       
- Differenza tra performance organizzativa e performance individuale  introdotta dal ccnl del 21.5.2018                                
- Gli ambiti di misurazione e di valutazione                     
- Le scale di misurazione   
- La progettazione degli indicatori di performance
-  Il processo di valutazione                         
- La progettazione di un sistema di misurazione della performance organizzativa ed individuale
 Misurazione e valutazione della performance
Misurazione e valutazione della performance organizzativa e individuale
 Formazione residenziale interattiva
 20
 6
 150
Dal 15 febbraio 2021 senza scadenza
 Corso base di contabilità
  D. Lanza
LA PROGRAMMAZIONE      
- Il DUP e la nota di aggiornamento.
- Lo schema di Bilancio di previsione finanziario;
- Il Piano esecutivo di gestione e delle performance;
- Le variazioni di bilancio   LA GESTIONE
- La competenza finanziaria potenziata;
- Le fasi dell'entrata e della spesa  La tracciabiità dei pagamenti
LA RENDICONTAZIONE FINANZIARIA
- Il concetto di Residuo attivo e passivo
- Gli schemi del rendiconto
- FCDDE; - FPV
LA RENDICONTAZIONE ECONOMICO PATRIMONIALE
- Il piano dei conti integrato
 Contabilità finanziaria e bilancio
 Programmazione finanziaria e di bilancio
 Formazione residenziale interattiva
 200
 12
 180
Dal 15 febbraio 2021 senza scadenza
 La valutazione della performance individuale
 C. Geniale

F. Cavallucci
 - La progettazione dei sistemi di valutazione della performance                          
- Differenza tra performance organizzativa e performance individuale  introdotta dal ccnl del 21.5.2018                                     
- Gli ambiti di misurazione e di valutazione                          
- Le scale di misurazione    
- La progettazione degli indicatori di performance
-  Il processo di valutazione                         
- La progettazione di un sistema di misurazione della performance organizzativa ed individuale
 Misurazione e valutazione della performance
Misurazione e valutazione della performance organizzativa e individuale
 Formazione residenziale interattiva
 200
 12
 180
 04 febbraio 2021 Il lavoro agile (o smart working) nella gestione delle emergenze
 P. Morigi
 - Differenza fra telelavoro e lavoro agile  
- Esempi di esperienze consolidate di “lavoro agile” in enti pubblici  
- Il sistema informativo di supporto per misurare e valutare     
- L’elaborazione di adeguati indicatori
- Richiamo alla legislazione di emergenza
- Presupposti per l’applicazione generalizzata dello smart working
- Le implicazioni dal punto di vista organizzativo legate al lavoro da remote
- Il lavoro per obiettivi e l’elaborazione di Piani per far fronte alle emergenze    
- Come misurare e valutare il lavoro agile
 Misurazione e valutazione della performance
Misurazione e valutazione della performance organizzativa e individuale
 Formazione residenziale interattiva
 200
 4
 90
Date:
1^ data: 17 febbraio 2021     2^ data 18 febbraio 2021		 Analisi di bilancio e  indicatori gestionali.
Gli strumenti utili agli OIV per capire l’andamento gestionale e Iiriflessi sulla performance dell’ente
 P. Morigi
 - Introduzione normativa (costi e fabbisogni standard, armonizzazione contabile, performance)  e analisi di bilancio  - Gli indicatori per le società strumentali
- Gli indicatori per il Piano della performance (dlgs. n. 74/2017) - Gli indicatori per la concretezza (l.n. 56/2019)
- A chi servono gli indicatori
- Le tipologie di indicatori:
- di costo
- riferiti al patrimonio
- di deficitarietà strutturale
- di efficienza e di produttività
- di efficacia quantitativa e qualitativa
- di outcome
- di sostenibilità finanziaria
 Ciclo di bilancio    Economia aziendale
Piano della Performance
 Programmazione finanziaria e di bilancio
 Formazione residenziale interattiva
 20
 6
 150
 Date:
1^ data: 09 marzo 2021 2^ data 16 marzo 2021
3^ data 19 marzo 2021		 Il codice di comportamento negli Enti pubblici
 A. Messina
 - La legge anticorruzione        
- Il Codice di comportamento come misura obbligatoria di prevenzione  
-  Natura dello strumento , finalità e contenuti obbligatori
- Il Codice generale e il codice integrativo dell'ente
- Il Codice di comportamento generale – Il DPR 62/2013 
- Doveri Generali, di Comunicazione, di Comportamento
- Doveri della Dirigenza
- Responsabilità e sanzioni 
-  Diffusione e misure di trasparenza    
- Il Codice di comportamento dell’ente  
- Le linee guida ANAC – Delibera 177/2020
- Codice etico e codice di comportamento
- Tecniche di redazione
- Suggerimenti operativi
- Esemplificazioni
Codice di comportamento, codice etico
 Risk Management
 Formazione residenziale interattiva
 20
 7.5
 180
 Date:
1^ data: 24 febbraio 2021
2^ data 25 febbraio 2021
3^ data 05 marzo 2021		 Anticorruzione e aree di rilevanza
 P. Cuzzola -  Generale anticorruzione e trasparenza
-  Anticorruzione e rilevanza negli appalti pubblici
- Anticorruzione e antiriciclaggio
Anticorruzione, trasparenza
Risk Management
 Formazione residenziale interattiva
 200
 7.5
 150
  Date:
1^ data: 17 marzo 2021
2^ data 23 maroz 2021
3^ data 24 marzo 2021		 Il controllo di gestione nella pubblica amminsitrazione

Che cosa cambia con i costi e i fabbisogni standard e con le leggi di bilancio più recenti
 F. Cuzzola Il controllo di gestione: caratteristiche e finalità
- Dai controlli esterni ai controlli interni
- Le normative di riferimento: le novità contenute nelle leggi di bilancio del 2019 e del 2020
- Costi e fabbisogni standard
-  La Spending review
-  La valutazione della performance
- Armonizzazione contabile, indicatori e benchmarking
- Il reporting
- Modello operativo del controllo di gestione: formulazione obiettivi, piano dei conti, i centri di responsabilità, il piano dei centri di costo
- Concrete applicazioni
 Controllo di gestione Valutazione della Performance

Economia Aziendale
 Controllo di gestione

Programmazione finanziaria e di bilancio
 Formazione residenziale interattiva
 20
 7.5
 180
  15 aprile 2021 Elementi di risk management nella Pubblica Amministrazione, Università, Istituti di Ricerca e Sanità.

Tecniche di prevenzione, valutazione e gestione
 G. Alfano  - Il risk based thinking nei Sistemi di Gestione La gestione del rischio quale parte della governance aziendale e della Leadership
 - Gli aspetti multidimensionali e multifattoriali del Rischio
 - La gestione del rischio secondo la ISO 31000:2018
 - Il Risk assessment: identificazione, analisi e valutazione del Rischio
 - Metodologie reattive e pro-attive
 - Il trattamento e la mitigazione del rischio
 - Il monitoraggio e miglioramento continuo della gestione del rischio
 Management dell’organizzazione aziendale

Risk Management
 Risk Management
 Formazione residenziale interattiva
 25
 8
 210
   Date:
1^ data: 27 aprile 2021
2^ data 28 aprile 2021		 L’O.I.V. e i nuclei di valutazione
 F. Cavallucci    
  - La valutazione della performance - Costituzione OIV o NdV compiti e ruoli
- Ciclo della performance  Sistema di Misurazione e Valutazione
- Relazione annuale
- Tipologie di indicatori
- Il monitoraggio
- La valutazione della performance individuale e Organizzativa
- Criteri per differenziare valutazioni e premi individuali
- Linee guida n.5 di dic 19
- Le responsabilità dei componenti
- La valutazione partecipativa dei cittadini
- Linee guida n.4 di nov 19
- Modelli, requisiti metodologici, tecnologici e informative
- Ruolo OIV
 Misurazione e valutazione della performance
Misurazione e valutazione della performance organizzativa e individuale
 Formazione residenziale interattiva
 200
 6
 150
   Date:
1^ data: 30 marzo 2021
2^ data 31 marzo 2021		 L'OIV, le responsabilità, verbalizzazione degli atti, conflitto di interessi e giurisprudenza
 R. Patumi    
 - Tipologie di responsabilità Nomina, Revoca incarico: procedura e tutele
 - Programma delle attività dell’OIV
- La verbalizzazione
- Il funzionamento dell’organo e i poteri del Presidente dell’OIV
- La verbalizzazione delle posizioni di minoranza
- Conflitto d’interessi: tipologie, ricorrenza, come affrontarlo, abuso d’ufficio
- OIV e anticorruzione
- Trasparenza e corretta motivazione degli atti - Tipologie di responsabilità
- Nomina, Revoca incarico: procedura e tutele
- Programma delle attività dell’OIV
- La verbalizzazione
- Il funzionamento dell’organo e i poteri del Presidente dell’OIV
- La verbalizzazione delle posizioni di minoranza
- Conflitto d’interessi: tipologie, ricorrenza, come affrontarlo, abuso d’ufficio
- OIV e anticorruzione
- Trasparenza e corretta motivazione degli atti
- Comunicazione Corte dei Conti criticità riscontrate
-  Conseguenze omessa denuncia
- Giurisprudenza contabile sulle responsabilità
Ruolo e competenze OIV
 Misurazione e valutazione delle performance organizzativa e individuale

Pianificazione

Programmazione finanziaria e di bilancio
 Formazione residenziale interattiva
 200
 6
 150
18 maggio 2020 La prevenzione della corruzione e le aree a rischio "Contratti Pubblici"
 A. Messina    
 La legislazione anticorruzione e i contratti pubblici 
- Le aree a rischio
- I patti di integrità
- La disciplina dell’arbitrato
- Le White list
- La Trasparenza e gli obblighi in materia di appalti
- Il c.d. Pantouflage
- Il Whisteblowing

Il Piano Nazionale Anticorruzione e L’area a rischio “ contratti pubblici" 
- I Macro-processi : Programmazione / Progettazione / Selezione del contraente/ Verifica aggiudicazione e stipula contratto / Esecuzione del contratto / Rendiconto del Contratto                                
- La scomposizione in
-processi e procedimenti rilevanti
-eventi rischiosi
-anomalie significative
-indicatori
-misure

Il “Trattamento” di alcuni rischi specifici in materia di appalti
 - La scelta della procedura di gara e il focus sulle procedure  Negoziate sotto soglia     
- La determinazione del valore del contratto / I lotti /Il divieto di artificioso frazionamento
 -  La proroga e i rinnovi dei contratti / Condizioni e Disciplina
- I requisiti di partecipazione e i c.d. bandi fotografia
- Il criterio di aggiudicazione dell’offerta economicamente più vantaggiosa
-  La commissione di gara / Composizione e funzionamento
Prevenzione corruzione, Piano Nazionale anticorruzione
 Risk Management
 Formazione residenziale interattiva
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27 e 28 maggio 2020 Corso avanzato di contabilità
M. Rossi LA PROGRAMMAZIONE
- Il Dup
- Il Bilancio di previsione finanziario 
- I vincoli di finanza pubblica
LA GESTIONE
- La competenza finanziaria potenziata
LA RENDICONTAZIONE FINANZIARIA.
LA RENDICONTAZIONE ECONOMICO PATRIMONIALE E DI GRUPPO.
LA REVISIONE CONTABILE E I CONTROLLI INTERNI E ESTERNI.
- Tipologie di controllo:
- di regolarità amministrativa e contabile
- strategico
- sulle società partecipate non quotate
- sugli equilibri finanziari
- controlli esterni
- La corte dei Conti e Ragioneria Generale dello Stato

 Il ciclo di bilancio Contabilità finanziaria e bilancio
 Programmazione finanziaria e di bilancio
 Formazione residenziale interattiva
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