FONDAZIONE FORMIT

CATALOGO DELLE ATTIVITA' FORMATIVE - AGGIORNATO AL 15/01/2021
DATE EROGAZIONE CORSO(DATA DI INIZIO E DATA DI CONCLUSIONE) DENOMINAZIONE CORSO DOCENTI DEL CORSO IN ORDINE ALFABETICO CONTENUTI DEL CORSO (Descrizione sintetica, max 500 caratteri)
MATERIE DI INSEGNAMENTO AMBITO/I DI APPLICAZIONE PREVISTO/I DALL'ART. 2 DEL DM 6 AGOSTO 2020 METODOLOGIA FORMATIVA(SECONDO LE TIPOLOGIE INDIVIDUATE DALL'ALLEGATO A - RESIDENZIALE, RESIDENZIALE INTERATTIVA, ECC.) NUMERO MAX PARTECIPANTI DURATA DEL CORSO
(in ore)
QUOTA DI ISCRIZIONE PER PARTECIPANTE
(in Euro)
Date:
1^ data: 27 gennaio 2021
2^ data 28 gennaio 2021
La valutazione della performance individuale: come progettare sistemi di valutazione
 C. Geniale
- La progettazione dei sistemi di valutazione della performance                       
- Differenza tra performance organizzativa e performance individuale  introdotta dal ccnl del 21.5.2018                                
- Gli ambiti di misurazione e di valutazione                     
- Le scale di misurazione   
- La progettazione degli indicatori di performance
-  Il processo di valutazione                         
- La progettazione di un sistema di misurazione della performance organizzativa ed individuale
Misurazione e valutazione della performance
Misurazione e valutazione della performance organizzativa e individuale
Formazione residenziale interattiva
20
6
150
Dal 15 febbraio 2021 senza scadenza
Corso base di contabilità
 D. Lanza
LA PROGRAMMAZIONE      
- Il DUP e la nota di aggiornamento.
- Lo schema di Bilancio di previsione finanziario;
- Il Piano esecutivo di gestione e delle performance;
- Le variazioni di bilancio   LA GESTIONE
- La competenza finanziaria potenziata;
- Le fasi dell'entrata e della spesa  La tracciabiità dei pagamenti
LA RENDICONTAZIONE FINANZIARIA
- Il concetto di Residuo attivo e passivo
- Gli schemi del rendiconto
- FCDDE; - FPV
LA RENDICONTAZIONE ECONOMICO PATRIMONIALE
- Il piano dei conti integrato
Contabilità finanziaria e bilancio
Programmazione finanziaria e di bilancio
Formazione residenziale interattiva
200
12
180
Dal 29 marzo  2021 senza scadenza
La valutazione della performance individuale
F. Cavallucci
 - Ruolo OIV nella valutazione performance
 - Performance organizzativa e individuale
 - Ambiti misurazione e valutazione
 - Finalità performance individuale (linee Guida FP n. 5  5/12/2020)
 - Valutazione partecipativa (art. 13 DLGS n.74/2017 e linee guida art. 13 DLGS n. 74/2017 e linee guida FP n. 4  28/11/2019)
 - Scale di misurazione
 - Progettazione indicatori performance
 - Processo di valutazione
 - Progettazione di un sistema di misurazione della performance organizzativa e individuale
Misurazione e valutazione della performance
Misurazione e valutazione della performance organizzativa e individuale
Formazione residenziale interattiva
200
12
180
 04 febbraio 2021 Il lavoro agile (o smart working) nella gestione delle emergenze
P. Morigi
 - Differenza fra telelavoro e lavoro agile  
 - Esempi di esperienze consolidate di “lavoro agile” in enti pubblici  
 -Il sistema informativo di supporto per misurare e valutare     
 - L’elaborazione di adeguati indicatori
 - Richiamo alla legislazione di emergenza
 - Presupposti per l’applicazione generalizzata dello smart working
 - Le implicazioni dal punto di vista organizzativo legate al lavoro da remote

Il lavoro per obiettivi e l’elaborazione di Piani per far fronte alle emergenze     Come misurare e valutare il lavoro agile

Misurazione e valutazione della performance
Misurazione e valutazione della performance organizzativa e individuale
Formazione residenziale interattiva
200
4
90
Date:
1^ data: 17 febbraio 2021     2^ data 18 febbraio 2021
Analisi di bilancio e  indicatori gestionali.
Gli strumenti utili agli OIV per capire l’andamento gestionale e Iiriflessi sulla performance dell’ente
P. Morigi
 - Introduzione normativa (costi e fabbisogni standard, armonizzazione contabile, performance)  e analisi di bilancio   - Gli indicatori per le società strumentali
 - Gli indicatori per il Piano della performance (dlgs. n. 74/2017)
 - Gli indicatori per la concretezza (l.n. 56/2019)
 - A chi servono gli indicatori
 - Le tipologie di indicatori:
- di costo
- riferiti al patrimonio
- di deficitarietà strutturale
- di efficienza e di produttività
- di efficacia quantitativa e qualitativa
- di outcome
- di sostenibilità finanziaria
Ciclo di bilancio    Economia aziendale
Piano della Performance
Programmazione finanziaria e di bilancio
Formazione residenziale interattiva
20
6
150
 Date:
1^ data: 09 marzo 2021 2^ data 16 marzo 2021
3^ data 19 marzo 2021
Il codice di comportamento negli Enti pubblici
A. Messina
- La legge anticorruzione        
- Il Codice di comportamento come misura obbligatoria di prevenzione  
-  Natura dello strumento , finalità e contenuti obbligatori
- Il Codice generale e il codice integrativo dell'ente
- Il Codice di comportamento generale – Il DPR 62/2013 
- Doveri Generali, di Comunicazione, di Comportamento
- Doveri della Dirigenza
- Responsabilità e sanzioni 
-  Diffusione e misure di trasparenza    
- Il Codice di comportamento dell’ente  
- Le linee guida ANAC – Delibera 177/2020
- Codice etico e codice di comportamento
- Tecniche di redazione
- Suggerimenti operativi
- Esemplificazioni
Codice di comportamento, codice etico
Risk Management
Formazione residenziale interattiva
20
7.5
180
  14 ottobre 2021 Il controllo di gestione nella pubblica amminsitrazione

Che cosa cambia con i costi e i fabbisogni standard e con le leggi di bilancio più recenti
F. Cuzzola  - Controllo di gestione: caratteristiche e finalità;
 - Dai controlli esterni ai controlli interni;
 - Le normative di riferimento: le novità normative e la prassi recente;
 - Costi e fabbisogni standard;
 - La spending review;
 - La valutazione della performance;
 - Armonizzazione contabile, indicatori e benchmarking;
 - Il reporting;
 - Modello operativo del controllo di gstione: formulazione obiettivi, piano dei conti, i centri di responsabilità, il piano dei centri di costo;
 - Concrete applicazioni

Controllo di gestione Valutazione della Performance

Economia Aziendale
Controllo di gestione

Programmazione finanziaria e di bilancio
Formazione residenziale interattiva
25
8
180
  24 settembre 2021 Elementi di risk management nella Pubblica Amministrazione, Università, Istituti di Ricerca e Sanità.

Tecniche di prevenzione, valutazione e gestione
G. Alfano  - Il risk based thinking nei Sistemi di Gestione La gestione del rischio quale parte della governance aziendale e della Leadership
 - Gli aspetti multidimensionali e multifattoriali del Rischio
 - La gestione del rischio secondo la ISO 31000:2018
 - Il Risk assessment: identificazione, analisi e valutazione del Rischio
 - Metodologie reattive e pro-attive
 - Il trattamento e la mitigazione del rischio
 - Il monitoraggio e miglioramento continuo della gestione del rischio
Management dell’organizzazione aziendale

Risk Management
Risk Management
Formazione residenziale interattiva
25
8
210
Date:
1^ data: 30 marzo 2021
2^ data 31 marzo 2021
L'OIV, le responsabilità, verbalizzazione degli atti, conflitto di interessi e giurisprudenza
R. Patumi    
 - Tipologie di responsabilità Nomina, Revoca incarico: procedura e tutele
  - Programma delle attività dell’OIV
 - La verbalizzazione
 - Il funzionamento dell’organo e i poteri del Presidente dell’OIV
 - La verbalizzazione delle posizioni di minoranza
 - Conflitto d’interessi: tipologie, ricorrenza, come affrontarlo, abuso d’ufficio
 - OIV e anticorruzione
 - Trasparenza e corretta motivazione degli atti
 - Tipologie di responsabilità
 - Nomina, Revoca incarico: procedura e tutele
 - Programma delle attività dell’OIV
 - La verbalizzazione
 - Il funzionamento dell’organo e i poteri del Presidente dell’OIV
 - La verbalizzazione delle posizioni di minoranza
 - Conflitto d’interessi: tipologie, ricorrenza, come affrontarlo, abuso d’ufficio
 - OIV e anticorruzione
 - Trasparenza e corretta motivazione degli atti
 - Comunicazione Corte dei Conti criticità riscontrate
 -  Conseguenze omessa denuncia
 - Giurisprudenza contabile sulle responsabilità
Ruolo e competenze OIV
Misurazione e valutazione delle performance organizzativa e individuale

Pianificazione

Programmazione finanziaria e di bilancio
Formazione residenziale interattiva
200
6
150
Novembre 2021
La prevenzione della corruzione e le aree a rischio "Contratti Pubblici"
A. Messina    
La legislazione anticorruzione e i contratti pubblici 
- Le aree a rischio
- I patti di integrità
- La disciplina dell’arbitrato
- Le White list
- La Trasparenza e gli obblighi in materia di appalti
- Il c.d. Pantouflage
- Il Whisteblowing

Il Piano Nazionale Anticorruzione e L’area a rischio “ contratti pubblici" 
- I Macro-processi : Programmazione / Progettazione / Selezione del contraente/ Verifica aggiudicazione e stipula contratto / Esecuzione del contratto / Rendiconto del Contratto                                
- La scomposizione in
-processi e procedimenti rilevanti
-eventi rischiosi
-anomalie significative
-indicatori
-misure

Il “Trattamento” di alcuni rischi specifici in materia di appalti
 - La scelta della procedura di gara e il focus sulle procedure  Negoziate sotto soglia     
- La determinazione del valore del contratto / I lotti /Il divieto di artificioso frazionamento
 -  La proroga e i rinnovi dei contratti / Condizioni e Disciplina
- I requisiti di partecipazione e i c.d. bandi fotografia
- Il criterio di aggiudicazione dell’offerta economicamente più vantaggiosa
-  La commissione di gara / Composizione e funzionamento
Prevenzione corruzione, Piano Nazionale anticorruzione
Risk Management
Formazione residenziale interattiva
25
8
210
27 e 28 maggio 2021 Corso avanzato di contabilità
M. Rossi LA PROGRAMMAZIONE
- Il Dup
- Il Bilancio di previsione finanziario 
- I vincoli di finanza pubblica
LA GESTIONE
- La competenza finanziaria potenziata
LA RENDICONTAZIONE FINANZIARIA.
LA RENDICONTAZIONE ECONOMICO PATRIMONIALE E DI GRUPPO.
LA REVISIONE CONTABILE E I CONTROLLI INTERNI E ESTERNI.
- Tipologie di controllo:
- di regolarità amministrativa e contabile
- strategico
- sulle società partecipate non quotate
- sugli equilibri finanziari
- controlli esterni
- La corte dei Conti e Ragioneria Generale dello Stato

Il ciclo di bilancio Contabilità finanziaria e bilancio
Programmazione finanziaria e di bilancio
Formazione residenziale interattiva
25
14 390
Da maggio 2021 a luglio 2021 Programmazione, misurazione, valutazione: i tre nuovi pilastri della Pubblica Amministrazione
P. Caracciolo

F. Cavallucci

C. Geniale
                  
P. Morigi
I  modulo - La performance e il ruolo dei nuclei di valutazione;
II modulo - Ciclo di gestione della performance;
III modulo - La performance organizzativa nelle autonomie locali;
IV modulo - La valutazione di performance individuale: come progettare sistemi di valutazione

Programmazione, misurazione e valutazione della performance
Misurazione della performance organizzativa e individuale
Formazione residenziale interattiva
200 32 145,00  a partecipante a giornata 
Da maggio 2021 a luglio 2021 La performance nella Pubblica Amministrazione in un’ottica di programmazione integrata – corso avanzato. Metodi, strumenti operativi e tecniche per una pianificazione strategica e operativa e per misurare e valutare la performance
P. Caracciolo

F. Cavallucci

C. Geniale
 
P. Morigi
I modulo - Il ciclo di governo negli enti locali;
II modulo - Il ciclo della performance, gli obiettivi, gli indicatori e la balanced scorecard;
III modulo - Il portafoglio dei servizi e la mappatura delle attività e il piano pluriennale delle attività di funzionamento dopo la riforma Madia e la qualità dei servizi;
IV modulo - Disciplina e ruolo dell'OIV e dei nuclei di valutazione
Programmazione, misurazione e valutazione della performance
Misurazione della performance organizzativa e individuale
Formazione residenziale interattiva
200
32 145,00  a partecipante a giornata 
26 novembre 2021 Performance e organizzazione: strumenti operativi per il miglioramento della PA
R. Nobile
 - Performance in ordinamento vigente e cenni diritto comparato
 - Misurazione, valutazione, ciclo performance
 - Performance di ente, organizzativa, individuale
 - Performance e gestione professionale del rischio da corruzione, trasparenza amministrativa, controllo regolarità tecnico-amministrativa
 - ANAC e sistema di performance management
 - Approvazione PEG
 - Avvio ciclo performance
 - Valutazione come azione dell'organizzazione
 - Salario accessorio
Misurazione e valutazione della performance
Misurazione e valutazione della performance organizzativa e individuale
Formazione residenziale interattiva
25
8 210