FONDAZIONE
FORMIT CATALOGO DELLE ATTIVITA' FORMATIVE - AGGIORNATO AL 15/01/2021 |
|||||||||
DATE EROGAZIONE CORSO(DATA DI INIZIO E DATA DI CONCLUSIONE) | DENOMINAZIONE CORSO | DOCENTI DEL CORSO IN ORDINE ALFABETICO | CONTENUTI
DEL CORSO (Descrizione sintetica, max 500 caratteri) |
MATERIE DI INSEGNAMENTO | AMBITO/I DI APPLICAZIONE PREVISTO/I DALL'ART. 2 DEL DM 6 AGOSTO 2020 | METODOLOGIA FORMATIVA(SECONDO LE TIPOLOGIE INDIVIDUATE DALL'ALLEGATO A - RESIDENZIALE, RESIDENZIALE INTERATTIVA, ECC.) | NUMERO MAX PARTECIPANTI | DURATA
DEL CORSO (in ore) |
QUOTA
DI ISCRIZIONE PER PARTECIPANTE (in Euro) |
Date: 1^ data: 27 gennaio 2021 2^ data 28 gennaio 2021 |
La
valutazione della performance individuale: come progettare sistemi di
valutazione |
C. Geniale |
-
La progettazione dei sistemi di valutazione della
performance
- Differenza tra performance organizzativa e performance individuale introdotta dal ccnl del 21.5.2018 - Gli ambiti di misurazione e di valutazione - Le scale di misurazione - La progettazione degli indicatori di performance - Il processo di valutazione - La progettazione di un sistema di misurazione della performance organizzativa ed individuale |
Misurazione
e valutazione della performance |
Misurazione e valutazione della performance organizzativa
e individuale |
Formazione
residenziale interattiva |
20 |
6 |
150 |
Dal 15 febbraio 2021 senza scadenza |
Corso
base di contabilità |
D. Lanza |
LA
PROGRAMMAZIONE - Il DUP e la nota di aggiornamento. - Lo schema di Bilancio di previsione finanziario; - Il Piano esecutivo di gestione e delle performance; - Le variazioni di bilancio LA GESTIONE - La competenza finanziaria potenziata; - Le fasi dell'entrata e della spesa La tracciabiità dei pagamenti LA RENDICONTAZIONE FINANZIARIA - Il concetto di Residuo attivo e passivo - Gli schemi del rendiconto - FCDDE; - FPV LA RENDICONTAZIONE ECONOMICO PATRIMONIALE - Il piano dei conti integrato |
Contabilità
finanziaria e bilancio |
Programmazione finanziaria e di bilancio |
Formazione
residenziale interattiva |
200 |
12 |
180 |
Dal 29 marzo 2021 senza scadenza |
La
valutazione della performance individuale |
F. Cavallucci |
-
Ruolo OIV nella valutazione performance - Performance organizzativa e individuale - Ambiti misurazione e valutazione - Finalità performance individuale (linee Guida FP n. 5 5/12/2020) - Valutazione partecipativa (art. 13 DLGS n.74/2017 e linee guida art. 13 DLGS n. 74/2017 e linee guida FP n. 4 28/11/2019) - Scale di misurazione - Progettazione indicatori performance - Processo di valutazione - Progettazione di un sistema di misurazione della performance organizzativa e individuale |
Misurazione
e valutazione della performance |
Misurazione e valutazione della performance organizzativa
e individuale |
Formazione
residenziale interattiva |
200 |
12 |
180 |
04 febbraio 2021 | Il
lavoro agile (o smart working) nella gestione delle emergenze |
P. Morigi |
-
Differenza fra telelavoro e lavoro agile - Esempi di esperienze consolidate di “lavoro agile” in enti pubblici -Il sistema informativo di supporto per misurare e valutare - L’elaborazione di adeguati indicatori - Richiamo alla legislazione di emergenza - Presupposti per l’applicazione generalizzata dello smart working - Le implicazioni dal punto di vista organizzativo legate al lavoro da remote Il lavoro per obiettivi e l’elaborazione di Piani per far fronte alle emergenze Come misurare e valutare il lavoro agile |
Misurazione
e valutazione della performance |
Misurazione e valutazione della performance organizzativa
e individuale |
Formazione
residenziale interattiva |
200 |
4 |
90 |
Date: 1^ data: 17 febbraio 2021 2^ data 18 febbraio 2021 |
Analisi di bilancio e indicatori gestionali. Gli strumenti utili agli OIV per capire l’andamento gestionale e Iiriflessi sulla performance dell’ente |
P. Morigi |
-
Introduzione normativa (costi e fabbisogni standard, armonizzazione
contabile, performance) e analisi di bilancio - Gli
indicatori per le società strumentali - Gli indicatori per il Piano della performance (dlgs. n. 74/2017) - Gli indicatori per la concretezza (l.n. 56/2019) - A chi servono gli indicatori - Le tipologie di indicatori: - di costo - riferiti al patrimonio - di deficitarietà strutturale - di efficienza e di produttività - di efficacia quantitativa e qualitativa - di outcome - di sostenibilità finanziaria |
Ciclo
di bilancio Economia aziendale Piano della Performance |
Programmazione finanziaria e di bilancio |
Formazione
residenziale interattiva |
20 |
6 |
150 |
Date: 1^ data: 09 marzo 2021 2^ data 16 marzo 2021 3^ data 19 marzo 2021 |
Il
codice di comportamento negli Enti pubblici |
A. Messina |
-
La legge anticorruzione
- Il Codice di comportamento come misura obbligatoria di prevenzione - Natura dello strumento , finalità e contenuti obbligatori - Il Codice generale e il codice integrativo dell'ente - Il Codice di comportamento generale – Il DPR 62/2013 - Doveri Generali, di Comunicazione, di Comportamento - Doveri della Dirigenza - Responsabilità e sanzioni - Diffusione e misure di trasparenza - Il Codice di comportamento dell’ente - Le linee guida ANAC – Delibera 177/2020 - Codice etico e codice di comportamento - Tecniche di redazione - Suggerimenti operativi - Esemplificazioni |
Codice
di comportamento, codice etico |
Risk Management |
Formazione
residenziale interattiva |
20 |
7.5 |
180 |
14 ottobre 2021 | Il
controllo di gestione nella pubblica amminsitrazione Che cosa cambia con i costi e i fabbisogni standard e con le leggi di bilancio più recenti |
F. Cuzzola | -
Controllo di gestione: caratteristiche e finalità; - Dai controlli esterni ai controlli interni; - Le normative di riferimento: le novità normative e la prassi recente; - Costi e fabbisogni standard; - La spending review; - La valutazione della performance; - Armonizzazione contabile, indicatori e benchmarking; - Il reporting; - Modello operativo del controllo di gstione: formulazione obiettivi, piano dei conti, i centri di responsabilità, il piano dei centri di costo; - Concrete applicazioni |
Controllo
di gestione Valutazione della Performance Economia Aziendale |
Controllo di gestione Programmazione finanziaria e di bilancio |
Formazione
residenziale interattiva |
25 |
8 |
180 |
24 settembre 2021 | Elementi
di risk management nella Pubblica Amministrazione, Università, Istituti
di Ricerca e Sanità. Tecniche di prevenzione, valutazione e gestione |
G. Alfano | -
Il risk based thinking nei Sistemi di Gestione La gestione del rischio
quale parte della governance aziendale e della Leadership - Gli aspetti multidimensionali e multifattoriali del Rischio - La gestione del rischio secondo la ISO 31000:2018 - Il Risk assessment: identificazione, analisi e valutazione del Rischio - Metodologie reattive e pro-attive - Il trattamento e la mitigazione del rischio - Il monitoraggio e miglioramento continuo della gestione del rischio |
Management
dell’organizzazione aziendale Risk Management |
Risk Management |
Formazione
residenziale interattiva |
25 |
8 |
210 |
Date: 1^ data: 30 marzo 2021 2^ data 31 marzo 2021 |
L'OIV,
le responsabilità, verbalizzazione degli atti, conflitto di interessi e
giurisprudenza |
R. Patumi |
-
Tipologie di responsabilità Nomina, Revoca incarico: procedura e tutele - Programma delle attività dell’OIV - La verbalizzazione - Il funzionamento dell’organo e i poteri del Presidente dell’OIV - La verbalizzazione delle posizioni di minoranza - Conflitto d’interessi: tipologie, ricorrenza, come affrontarlo, abuso d’ufficio - OIV e anticorruzione - Trasparenza e corretta motivazione degli atti - Tipologie di responsabilità - Nomina, Revoca incarico: procedura e tutele - Programma delle attività dell’OIV - La verbalizzazione - Il funzionamento dell’organo e i poteri del Presidente dell’OIV - La verbalizzazione delle posizioni di minoranza - Conflitto d’interessi: tipologie, ricorrenza, come affrontarlo, abuso d’ufficio - OIV e anticorruzione - Trasparenza e corretta motivazione degli atti - Comunicazione Corte dei Conti criticità riscontrate - Conseguenze omessa denuncia - Giurisprudenza contabile sulle responsabilità |
Ruolo
e competenze OIV |
Misurazione e valutazione delle performance organizzativa
e individuale Pianificazione Programmazione finanziaria e di bilancio |
Formazione
residenziale interattiva |
200 |
6 |
150 |
Novembre 2021 |
La
prevenzione della corruzione e le aree a rischio "Contratti Pubblici" |
A. Messina |
La
legislazione anticorruzione e i contratti pubblici - Le aree a rischio - I patti di integrità - La disciplina dell’arbitrato - Le White list - La Trasparenza e gli obblighi in materia di appalti - Il c.d. Pantouflage - Il Whisteblowing Il Piano Nazionale Anticorruzione e L’area a rischio “ contratti pubblici" - I Macro-processi : Programmazione / Progettazione / Selezione del contraente/ Verifica aggiudicazione e stipula contratto / Esecuzione del contratto / Rendiconto del Contratto - La scomposizione in -processi e procedimenti rilevanti -eventi rischiosi -anomalie significative -indicatori -misure Il “Trattamento” di alcuni rischi specifici in materia di appalti - La scelta della procedura di gara e il focus sulle procedure Negoziate sotto soglia - La determinazione del valore del contratto / I lotti /Il divieto di artificioso frazionamento - La proroga e i rinnovi dei contratti / Condizioni e Disciplina - I requisiti di partecipazione e i c.d. bandi fotografia - Il criterio di aggiudicazione dell’offerta economicamente più vantaggiosa - La commissione di gara / Composizione e funzionamento |
Prevenzione
corruzione, Piano Nazionale anticorruzione |
Risk Management |
Formazione
residenziale interattiva |
25 |
8 |
210 |
27 e 28 maggio 2021 | Corso
avanzato di contabilità |
M. Rossi | LA
PROGRAMMAZIONE - Il Dup - Il Bilancio di previsione finanziario - I vincoli di finanza pubblica LA GESTIONE - La competenza finanziaria potenziata LA RENDICONTAZIONE FINANZIARIA. LA RENDICONTAZIONE ECONOMICO PATRIMONIALE E DI GRUPPO. LA REVISIONE CONTABILE E I CONTROLLI INTERNI E ESTERNI. - Tipologie di controllo: - di regolarità amministrativa e contabile - strategico - sulle società partecipate non quotate - sugli equilibri finanziari - controlli esterni - La corte dei Conti e Ragioneria Generale dello Stato |
Il
ciclo di bilancio Contabilità finanziaria e bilancio |
Programmazione finanziaria e di bilancio |
Formazione
residenziale interattiva |
25 |
14 | 390
|
Da maggio 2021 a luglio 2021 | Programmazione,
misurazione, valutazione: i tre nuovi pilastri della Pubblica
Amministrazione |
P. Caracciolo F. Cavallucci C. Geniale P. Morigi |
I
modulo - La performance e il ruolo dei nuclei di valutazione; II modulo - Ciclo di gestione della performance; III modulo - La performance organizzativa nelle autonomie locali; IV modulo - La valutazione di performance individuale: come progettare sistemi di valutazione |
Programmazione,
misurazione e valutazione della performance |
Misurazione della performance organizzativa e individuale |
Formazione
residenziale interattiva |
200 | 32 | 145,00
a partecipante a giornata |
Da maggio 2021 a luglio 2021 | La
performance nella Pubblica Amministrazione in un’ottica di
programmazione integrata – corso avanzato. Metodi, strumenti operativi
e tecniche per una pianificazione strategica e operativa e per misurare
e valutare la performance |
P. Caracciolo F. Cavallucci C. Geniale P. Morigi |
I
modulo - Il ciclo di governo negli enti locali; II modulo - Il ciclo della performance, gli obiettivi, gli indicatori e la balanced scorecard; III modulo - Il portafoglio dei servizi e la mappatura delle attività e il piano pluriennale delle attività di funzionamento dopo la riforma Madia e la qualità dei servizi; IV modulo - Disciplina e ruolo dell'OIV e dei nuclei di valutazione |
Programmazione,
misurazione e valutazione della performance |
Misurazione della performance organizzativa e individuale |
Formazione
residenziale interattiva |
200 |
32 | 145,00
a partecipante a giornata |
26 novembre 2021 | Performance e organizzazione:
strumenti operativi per il miglioramento della PA |
R. Nobile |
- Performance in ordinamento vigente e
cenni diritto comparato - Misurazione, valutazione, ciclo performance - Performance di ente, organizzativa, individuale - Performance e gestione professionale del rischio da corruzione, trasparenza amministrativa, controllo regolarità tecnico-amministrativa - ANAC e sistema di performance management - Approvazione PEG - Avvio ciclo performance - Valutazione come azione dell'organizzazione - Salario accessorio |
Misurazione e valutazione della performance |
Misurazione e valutazione della performance organizzativa e individuale |
Formazione
residenziale interattiva |
25 |
8 | 210 |