DATA INIZIO CORSO | DENOMINAZIONE CORSO | DOCENTE/I DEL CORSO | CONTENUTI
DEL CORSO |
MATERIE DI INSEGNAMENTO | AMBITI SPECIALISTICI PREVISTI DALL'ART. 2 DEL DM 2 DICEMBRE 2016 | METODOLOGIA FORMATIVA | NUMERO MAX PARTECIPANTI | DURATA DEL CORSO | QUOTA DI ISCRIZIONE PER PARTECIPANTE |
17/06/2019 01/07/2019 15/07/2019 16/09/2019 14/10/2019 18/11/2019 16/12/2019 |
CORSO
BASE sul Sistema di programmazione, misurazione e valutazione delle
performance nella prospettiva del Valore Pubblico, alla luce delle
analisi e degli indirizzi del Dipartimento della Funzione Pubblica e
dei CCNL, con focus aggiornati sulle riforme |
Enrico DEIDDA GAGLIARDO
(Professore Ordinario di
Economia Aziendale Università degli Studi di Ferrara, Commissione
Tecnica per la Performance presso il Dipartimento della Funzione
Pubblica)
Sandro MAZZATORTA (Professore a contratto,
Corso di Programmazione e controllo delle Amministrazioni Pubbliche
- Università degli Studi di Ferrara, Avvocato, Senatore della XVI
Legislatura, Sindaco del Comune di Chiari dal 2004 al 2015)
|
Il
corso forma/aggiorna su: Sistema, Ciclo, Strumenti e metodologie di
Programmazione, Misurazione, Valutazione e Valorizzazione,
Rendicontazione delle performance, nell'ottica dell'integrazione con i
Sistemi di contabilità, di controllo interno, di Risk Management, e in
funzione della creazione di Valore Pubblico. Sono previsti approfondimenti specifici, aggiornati e contestualizzati per i Comparti Funzioni Centrali, Locali, Istruzione e ricerca, Sanità. |
Il Sistema e Ciclo della Performance. Focus aggiornati
sulle Riforme: ad. es. il ruolo di regista del Sistema nazionale da
parte del DFP La programmazione integrata in funzione della creazione di Valore Pubblico: performance istituzionali, organizzative e individuali; previsioni economico-finanziarie; risk management (es. misure anticorruzione e trasparenza). Focus aggiornati sulle Riforme: ad. es. come migliorare la qualità degli obiettivi e degli indicatori La misurazione integrata dei contributi alla creazione di Valore Pubblico: performance individuali, organizzative e istituzionali; risultati economico-finanziari; controlli interni; risk management (es. misure anticorruzione e trasparenza). Focus aggiornati sulle Riforme: ad. es. gli indicatori comuni. La valutazione integrata dei contributi alla creazione di Valore Pubblico: Elenco nazionale. Composizione, nomina, funzioni, obblighi e vincoli degli OIV e dei Nuclei di Valutazione. Ruolo, oggetto, processo, metodi ed errori della valutazione. Kit metodologico e carte di lavoro del valutatore. Focus aggiornati sulle Riforme: ad. es. il coinvolgimento degli utenti e dei cittadini ai fini della valutazione della performance organizzativa. Il coinvolgimento di soggetti estranei alla PA nella valutazione. Sanzioni per la mancata compliance. Revione della disciplina degli OIV. Collegamento tra accesso/progressione e valutazione. La rendicontazione integrata delle performance. Il ruolo strategico degli OIV e dei Nuclei nella validazione La valorizzazione delle performance, alla luce del coordinamento con la contrattazione integrativa e nella prospettiva del Sistema di sviluppo delle risorse umane. |
Pianificazione
Programmazione finanziaria e di
bilancio
Risk management
Misurazione e valutazione della performance
organizzativa e
individuale
Controllo di gestione
|
Lezioni
videoregistrate disponibili in modalità FAD su un'apposita piattaforma
didattica del Corso Materiali didattici disponibili sulla piattaforma didattica del Corso Tutoraggio on line |
150 | 20
ore |
200
Euro |
05/07/2019 04/10/2019 06/12/2019 |
LABORATORIO
AVANZATO sui processi e sugli strumenti di programmazione, misurazione
e valutazione delle performance |
Enrico DEIDDA GAGLIARDO
(Professore Ordinario di Economia Aziendale Università degli Studi di Ferrara, Commissione Tecnica per la Performance presso il Dipartimento della Funzione Pubblica) Enrico BRACCI
(Professore Associato di Economia
Aziendale, Università degli Studi di Ferrara)
Matteo TURRI
(Professore Associato di Economia
Aziendale, Università degli Studi di Milano, Nucleo di Valutazione
Università degli Studi di Ferrara)
David HARRIS
(Direttore Amministrativo ASL N.2 di Olbia) |
Il laboratorio proietta il Valutatore in una serie di
esperienze pratiche, tramite la simulazione interattiva di casi
valutativi - in forma di Game - calibrati sulle specificità dei
Comparti "Funzioni Centrali", "Funzioni Locali", "Istruzione e
Ricerca", "Sanità". Per affrontare la simulazione, viene consegnato al Valutatore un kit metodologico e delle specifiche carte di lavoro. |
Simulazione interattiva di casi relativi a: - Sistema e al Ciclo della Performance - Programmazione della Performance - Misurazione, Valutazione e Validazione della Performance, anche attraverso il collegamento con il Risk Management |
Pianificazione
Programmazione finanziaria e di bilancio
Risk management
Misurazione e valutazione della performance
organizzativa e
individuale
Controllo di gestione
|
Lezioni
FRONTALI e in STREAMING Testimonianze e casi studio su esperienze di eccellenza e su realtà critiche Simulazione interattiva (GAME) sui sistemi di misurazione e valutazione delle performance Per coloro che seguono il corso in presenza il laboratorio si svolge in aula informatica. |
25 | 14
ore (formula weekend: venerdì 08.30-13.00, 14.00-19.00; sabato 08.30-13.00) |
350
Euro (300,00 in caso di iscrizione anche al corso base) |
30/03/19 - 17/05/19 18/05/19 - 01/06/19 13/07/19 - 13/07/19 13/09/19 - 05/10/19 11/10/19 - 16/11/19 |
Corso
di FORMAZIONE BREVE “Il nuovo Sistema di Programmazione, Misurazione e
Valutazione delle Performance delle PA” |
Docenze in fase di approvazione | Il corso consente di: - conoscere, analizzare, progettare e applicare i requisiti del Sistema della Performance di diverse PA italiane (Ministeri, altri Enti Centrali, Regioni, Province, Città Metropolitane, Comuni e Forme Associative locali, Camere di Commercio, Università, Enti Pubblici di Ricerca, Ordini Professionali, Aziende di gestione dei servizi pubblici e altre PA), con un particolare focus sul processo e sugli strumenti di PROGRAMMAZIONE, da realizzare in forma integrata; -avere un quadro istituzionale dell'Unione Europea, del funzionamento e delle le regole dei programmi di finanziamento attraverso il modello eU-maps. Vengono, inoltre, fornite tecniche e metodologie di euro-progettazione per il monitoraggio, la valutazione e la rendicontazione dei progetti europei; - focalizzare l'attenzione, dopo aver delineato una panoramica su oggetto, soggetti, organizzazione, processi, metodologie e strumenti del sistema dei controlli interni delle PA, sul controllo gestionale e sul controllo strategico. Il corso consente di conoscere, analizzare, progettare e applicare i requisiti del Sistema della Performance delle menzionate PA, con un particolare focus sul processo e sugli strumenti di MISURAZIONE da realizzare in forma integrata; - conoscere, analizzare, progettare e applicare i requisiti del Sistema della Performance delle menzionate PA, con un focus sul processo e sugli strumenti di VALUTAZIONE, da realizzare in forma integrata. Vengono analizzati gli assetti organizzativi e le metodologie per l'incentivazione dei dipendenti, a partire dalla contrattazione decentrata. Il corso esplora gli impatti delle riforme in tema di performance sotto il profilo organizzativo, comportamentale, giuslavoristico. |
Ciclo della Performance Governance delle PA Programmazione integrata nella prospettiva della creazione del Valore Pubblico: performance istituzionali, organizzative e individuali; economico-finanziaria; risk management (es. anticorruzione e trasparenza) Simulazione interattiva in cloud sulla programmazione integrata (Master Game) Progettazione e gestione dei finanziamenti europei Project Management Strumenti di rendicontazione contabile Analisi dello stato di salute economico-finanziario delle PA Gestone delle crisi finanziarie Misurazione integrata nell'ottica del Valore Pubblico creato: performance individuali, organizzative, istituzionali; economico-finanziaria; risk management (es. anticorruzione e trasparenza) Controllo strategico Controllo gestionale analitico Accounting change Simulazione interattiva in cloud sulla misurazione integrata (Master Game) Processo decisionale individuale e di gruppo nella PA Ruolo del manager nella PA Disciplina del personale nella PA Contrattazione decentrata e sistema incentivante Valutazione della performance individuale, organizzativa e istituzionale Valutazione della performance nell'ottica dell'OIV/Nucleo di Valutazione |
Pianificazione Programmazione finanziaria e di bilancio Risk management Misurazione e valutazione della performance organizzativa e individuale Controllo di gestione |
Lezioni
frontali in presenza fruibili anche in streaming Materiali didattici e contenuti audio/video disponibili sulla piattaforma didattica del Master Testimonianze e casi studio su esperienze di eccellenza e su realtà critiche Convegno Tavola rotonda Lavori di gruppo Master game: simulazione interattiva sui sistemi di programmazione, misurazione e valutazione delle performance attraverso software in cloud |
100 | 155 ore | 1500
Euro |
30/03/19 - 17/05/19 |
Modulo
1 del Master PERFET La PROGRAMMAZIONE INTEGRATA nelle PA dei comparti “Funzioni Centrali”, “Funzioni Locali”, “Istruzione e Ricerca”: performance, anticorruzione e trasparenza, previsioni finanziarie ed economiche |
Enrico BRACCI
(Professore Associato di Economia
Aziendale, Università degli Studi di Ferrara)
Enrico DEIDDA GAGLIARDO
(Professore Ordinario di Economia Aziendale Università degli Studi di Ferrara, Commissione Tecnica per la Performance presso il Dipartimento della Funzione Pubblica) Rosaria GIANNELLA
(Dipartimento della Funzione Pubblica)
Giorgia GOBBO (Dottoranda
di Ricerca - Università di Pisa; Staff Master PERF.ET)
Andrea MARRAS (Cultore
della Materia di Programmazione e Controllo delle Aziende Pubbliche -
Staff Master PERF.ET)
Enrico MASTROFINI
(ISIPM)
Sandro MAZZATORTA (Professore a contratto Università di Ferrara, Avvocato,
Senatore della XVI Legislatura, Sindaco del Comune di Chiari dal 2004
al 2015)
Onelio PIGNATTI (Regione
Emilia Romagna)
|
Il corso consente di conoscere, analizzare, progettare e applicare i requisiti del Sistema della Performance di diverse PA italiane (Ministeri, altri Enti Centrali, Regioni, Province, Città Metropolitane, Comuni e Forme Associative locali, Camere di Commercio, Università, Enti Pubblici di Ricerca, Ordini Professionali, Aziende di gestione dei servizi pubblici e altre PA), con un particolare focus sul processo e sugli strumenti di PROGRAMMAZIONE, da realizzare in forma integrata. | Ciclo della Performance Governance delle PA Programmazione integrata nella prospettiva della creazione del Valore Pubblico: performance istituzionali, organizzative e individuali; economico-finanziaria; risk management (es. anticorruzione e trasparenza) Simulazione interattiva in cloud sulla programmazione integrata (Master Game) |
Pianificazione Programmazione finanziaria e di bilancio Risk management |
Lezioni
frontali in presenza fruibili anche in streaming Materiali didattici e contenuti audio/video disponibili sulla piattaforma didattica del Master Testimonianze e casi studio su esperienze di eccellenza e su realtà critiche Convegno Tavola rotonda Lavori di gruppo Master game: simulazione interattiva sui sistemi di programmazione, misurazione e valutazione delle performance attraverso software in cloud |
100 | 45
ore |
500
Euro |
18/05/19 - 01/06/19 | Modulo
2 del Master PERFET Il PROJECT MANAGEMENT applicato alla PROGETTAZIONE E GESTIONE DEI FINANZIAMENTI EUROPEI |
Sabrina MANCINI (ISIPM-Team eU-maps) Federico PORCEDDA (ISIPM-Team eU-maps) Marco AMICI (ISIPM-Team eU-maps) |
Il corso fornisce un quadro istituzionale dell'Unione Europea e illustra il funzionamento e le regole dei programmi di finanziamento attraverso il modello eU-maps. Vengono, inoltre, fornite tecniche e metodologie di euro-progettazione per il monitoraggio, la valutazione e la rendicontazione dei progetti europei. | Progettazione e gestione dei finanziamenti europei Project Management |
Pianificazione Programmazione finanziaria e di bilancio Risk management |
Lezioni
frontali in presenza fruibili anche in streaming Materiali didattici e contenuti audio/video disponibili sulla piattaforma didattica del Master Lavori di gruppo |
100 | 25 ore | 500
Euro |
07/06/19 - 05/07/19 | Modulo
3 del Master PERFET La CONTABILITA’ INTEGRATA nelle PA dei comparti “Funzioni Centrali”, “Funzioni Locali”, “Istruzione e Ricerca”: dalla contabilità finanziaria a quella economico-patrimoniale |
Francesco DELFINO (Commissione ARCONET)
Francesco PODDIGHE (Università di
Pisa)
Salvatore MADONNA (Università di
Ferrara)
Greta CESTARI (Università di Cagliari) Maria Teresa NARDO (Università della Calabria) Luca PAPI (Università di Ferrara) |
Il corso parte dalla descrizione dei sistemi informativi
delle diverse PA italiane oggetto del Master, analizzando i report
infrannuali da essi prodotti ed i sistemi contabili che possono essere
utilizzati. Viene data particolare rilevanza alle rilevazioni integrate
tra contabilità finanziaria e contabilità
economico-patrimoniale generale, nell'ambito dei principi
dell'Armonizzazione Contabile. |
Contabilità finanziaria (CO.FI) Contabilità economico-patrimoniale generale (CO.GE) Integrazione tra CO.FI e CO.GE Armonizzazione contabile Simulazione interattiva in cloud sulla gestione (Master Game) |
Programmazione finanziaria e di bilancio |
Lezioni
frontali in presenza fruibili anche in streaming Materiali didattici e contenuti audio/video disponibili sulla piattaforma didattica del Master Lavori di gruppo Master game: simulazione interattiva sui sistemi di programmazione, misurazione e valutazione delle performance attraverso software in cloud |
100 | 40
ore |
500
Euro |
05/07/19 - 12/07/19 06/09/19 - 07/09/19 |
Modulo
4 del Master PERFET MARKETING, ACCOUNTABILITY e COMUNICAZIONE nelle PA |
Fulvio FORTEZZA
(Università di Ferrara) Viviana NEGLIA (Community Manager UNIFE) Renato CIVITILLO (Università degli Studi del Sannio) Marco TIEGHI (Università degli Studi di Bologna) Enrica BRACHI (Libera professionista sull'intelligenza emotiva) |
ll corso consente di conoscere ed analizzare le strategie per la promozione dell'azione e dei risultati delle PA, anche attraverso una comunicazione sociale capace di valorizzarne i talenti e le potenzialità di sviluppo e di rendere conto ai cittadini circa il livello di valore pubblico creato. Viene inoltre affrontato il tema dell’ ”intelligenza emotiva”, quale insieme di competenze comunicativo-emotivo-relazionali nelle organizzazioni. | Principi, applicazioni e criticità del marketing nella PA Comunicazione esterna delle performance raggiunte Comunicazione interna delle performance raggiunte |
Pianificazione Misurazione e valutazione della performance organizzativa e individuale |
Lezioni
frontali in presenza fruibili anche in streaming Materiali didattici e contenuti audio/video disponibili sulla piattaforma didattica del Master Testimonianze e casi studio su esperienze di eccellenza e su realtà critiche Lavori di gruppo Casi studio su esperienze di eccellenza |
100 | 25
ore |
500 Euro |
03/07/19 - 13/07/19
13/09/19 - 05/10/19
|
Modulo 5 del Master PERFET) LA MISURAZIONE INTEGRATA nelle PA dei comparti “Funzioni Centrali”, “Funzioni Locali”, “Istruzione e Ricerca”: performance, anticorruzione e trasparenza, controlli interni e salute economico-finanziaria | Docenze in fase di approvazione | Il corso, dopo aver delineato una panoramica su oggetto, soggetti, organizzazione, processi, metodologie e strumenti del sistema dei controlli interni delle PA oggetto del Master, focalizza l'attenzione sul controllo gestionale e sul controllo strategico. Il corso consente di conoscere, analizzare, progettare e applicare i requisiti del Sistema della Performance delle menzionate PA, con un particolare focus sul processo e sugli strumenti di MISURAZIONE da realizzare in forma integrata. | Strumenti di rendicontazione contabile Analisi dello stato di salute economico-finanziario delle PA Gestone delle crisi finanziarie Misurazione integrata nell'ottica del Valore Pubblico creato: performance individuali, organizzative, istituzionali; economico-finanziaria; risk management (es. anticorruzione e trasparenza) Controllo strategico Controllo gestionale analitico Accounting change Simulazione interattiva in cloud sulla misurazione integrata (Master Game) |
Misurazione e valutazione della
performance organizzativa e
individuale Controllo di gestione |
Lezioni
frontali in presenza fruibili anche in streaming Materiali didattici e contenuti audio/video disponibili sulla piattaforma didattica del Master Testimonianze e casi studio su esperienze di eccellenza e su realtà critiche Tavola rotonda Lavori di gruppo Simulazione interattiva con software in cloud |
100 |
40 ore | 500
Euro |
11/10/19 - 16/11/19 | Modulo
6 del Master PERFET) ORGANIZZAZIONE, GESTIONE, VALUTAZIONE e
VALORIZZAZIONE delle strutture e del personale nelle PA dei comparti
“Funzioni Centrali”, “Funzioni Locali”, “Istruzione e Ricerca” |
Docenze in fase di approvazione | Il corso consente di conoscere, analizzare, progettare e applicare i requisiti del Sistema della Performance delle menzionate PA, con un focus sul processo e sugli strumenti di VALUTAZIONE, da realizzare in forma integrata. Vengono analizzati gli assetti organizzativi e le metodologie per l'incentivazione dei dipendenti, a partire dalla contrattazione decentrata. Il corso esplora gli impatti delle riforme in tema di performance sotto il profilo organizzativo, comportamentale, giuslavoristico. | Processo decisionale individuale e di gruppo nella PA Ruolo del manager nella PA Disciplina del personale nella PA Contrattazione decentrata e sistema incentivante Valutazione della performance individuale, organizzativa e istituzionale Valutazione della performance nell'ottica dell'OIV/Nucleo di Valutazione |
Misurazione e valutazione della
performance organizzativa e
individuale |
Lezioni
frontali in presenza fruibili anche in streaming Materiali didattici e contenuti audio/video disponibili sulla piattaforma didattica del Master Testimonianze e casi studio su esperienze di eccellenza e su realtà critiche Tavola rotonda Lavori di gruppo |
100 | 45 ore | 500
Euro |
22/11/19 - 13/12/19 | Modulo 7 del Master PERFET) La governance dei SERVIZI PUBBLICI e delle IMPRESE PARTECIPATE | Docenze in fase di approvazione | Dopo un excursus normativo volto a mettere in luce il complesso dipanarsi del tema dei servizi pubblici locali, il corso ha ad oggetto la governance degli Enti Territoriali sulle proprie aziende di gestione. Particolare attenzione viene prestata agli assetti organizzativi, ai processi ed agli strumenti di performance delle società in oggetto. | Forme di gestione e modalità di affidamento dei Servizi
Pubblici Locali (SPL) Contrattualistica delle società partecipate Programmazione, Governance e Rendicontazione del "Gruppo amministrazione pubblica" Revisione della disciplina delle società a partecipazione pubblica Piani di razionalizzazione delle società partecipate |
Pianificazione |
Lezioni
frontali in presenza fruibili anche in streaming Testimonianze e casi studio su esperienze di eccellenza e su realtà critiche Materiali didattici e contenuti audio/video disponibili sulla piattaforma didattica del Master Convegno |
100 | 20 ore | 500
Euro |
13/12/19 - 14/12/19 10/01/20 - 24/01/20 |
Modulo
8 del Master PERFET) SEMPLIFICAZIONE, SBUROCRATIZZAZIONE e DIGITAL
TRANSFORMATION delle PA nell'ottica della QUALITÀ e della SOSTENIBILITÀ |
Docenze in fase di approvazione | Dopo aver introdotto il tema della qualità e la sua
declinazione nelle diverse PA oggetto del Master, il corso prevede un
approfondimento in ordine alla reingegnerizzazione dei processi di
erogazione dei servizi da parte dell'ente, necessari per il
miglioramento degli stessi sotto il profilo quanti-qualitativo e
temporale. Viene poi affrontato il tema della digitalizzazione e della
certificazione della qualità dei processi e dei servizi pubblici,
nonché della certificazione ambientale. |
Dal Total Quality Management alla Stakeholder satisfaction Certificazione di qualità dei processi (ISO 9001) Reingegnerizzazione e semplificazione dei processi Digitalizzazione della PA |
Pianificazione Misurazione e valutazione della performance organizzativa e individuale |
Lezioni
frontali in presenza fruibili anche in streaming Testimonianze e casi studio su esperienze di eccellenza e su realtà critiche Materiali didattici e contenuti audio/video disponibili sulla piattaforma didattica del Master Lavori di gruppo |
100 | 30 ore | 500
Euro |
25/01/20 - 15/02/20 | Modulo
9 del Master PERFET) Misurazione e valutazione degli IMPATTI DELLE
POLITICHE e DEI SERVIZI su utenti e stakeholders nell’ottica della
CO-CREAZIONE DEL VALORE PUBBLICO |
Docenze in fase di approvazione | Il corso affronta il tema della creazione del valore pubblico, sul quale è crescente l'interesse della dottrina internazionale: vengono delineate le metodologie più innovative per la creazione e misurazione del valore pubblico, anche nell'ottica della co-produzione tra diversi soggetti pubblici e privati. Sono poi oggetto di studio i temi innovativi delle smart cities, del trasferimento tecnologico e dell'impatto delle politiche pubbliche. | Strumenti di creazione e misurazione del Valore Pubblico Modelli di co-creazione del Valore Pubblico Impatti delle politiche pubbliche Smart-cities Trasferimento tecnologico e startup |
Pianificazione Misurazione e valutazione della performance organizzativa e individuale |
Lezioni
frontali in presenza fruibili anche in streaming Materiali didattici e contenuti audio/video disponibili sulla piattaforma didattica del Master Testimonianze e casi studio su esperienze di eccellenza e su realtà critiche Lavori di gruppo Casi studio su esperienze di eccellenza |
100 | 45 ore | 500
Euro |