UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI FERRARA

CATALOGO DELLE ATTIVITÀ FORMATIVE - AGGIORNATO AL 14/04/2021

DATA INIZIO CORSO

DENOMINAZIONE CORSO DOCENTI DEL CORSO CONTENUTI DEL CORSO

MATERIE DI INSEGNAMENTO AMBITO/I DI APPLICAZIONE PREVISTO/I DALL'ART. 2 DEL DM 6 AGOSTO 2020 METODOLOGIA FORMATIVA

NUMERO MAX PARTECIPANTI DURATA DEL CORSO
(in ore)
QUOTA DI ISCRIZIONE PER PARTECIPANTE
(in euro)
Prima edizione:
1/02/2021-28/02/2021

Seconda Edizione:
01/03/2021 -31/03/2021

Terza Edizione:
01/04/2021 - 30/04/2021

Quarta Edizione:
01/05/2021 - 31/05/2021

Quinta Edizione:
01/06/2021 - 30/06/2021

Sesta Edizione:
01/07/2021 - 31/07/2021

Settima Edizione:
01/08/2021 - 30/09/2021

Ottava Edizione:
01/10/2021 - 31/10/2021

Nona Edizione:
01/11/2021 - 30/11/2021
CORSO BASE sul Sistema di programmazione, misurazione e valutazione delle performance nella prospettiva del Valore Pubblico, alla luce delle analisi e degli indirizzi del Dipartimento della Funzione Pubblica e dei CCNL, con focus aggiornati sulle riforme
Enrico DEIDDA  GAGLIARDO

Sandro MAZZATORTA
Il corso forma/aggiorna su: Sistema, Ciclo, Strumenti e metodologie di Programmazione, Misurazione, Valutazione e Valorizzazione, Rendicontazione delle performance, nell'ottica dell'integrazione con i Sistemi di contabilità, di controllo interno, di Risk Management, e in funzione della creazione di Valore Pubblico.
'-Il Sistema e Ciclo della Performance. Focus aggiornati sulle Riforme: ad. es. il ruolo di regista del Sistema nazionale da parte del DFP
- La programmazione integrata in funzione della creazione di Valore Pubblico: performance istituzionali, organizzative e individuali; previsioni economico-finanziarie; risk management (es. misure anticorruzione e trasparenza). Focus aggiornati sulle Riforme: ad. es. come migliorare la qualità degli obiettivi e degli indicatori
- La misurazione integrata dei contributi alla creazione di Valore Pubblico:  performance individuali, organizzative e istituzionali; risultati economico-finanziari; controlli interni; risk management (es. misure anticorruzione e trasparenza). Focus aggiornati sulle Riforme: ad. es. gli indicatori comuni.
- La valutazione integrata dei contributi alla creazione di Valore Pubblico: Elenco nazionale. Composizione, nomina, funzioni, obblighi e vincoli degli OIV e dei Nuclei di Valutazione. Ruolo, oggetto, processo, metodi ed errori della valutazione. Kit metodologico e carte di lavoro del valutatore. Focus aggiornati sulle Riforme: ad. es. il coinvolgimento degli utenti e dei cittadini ai fini della valutazione della performance organizzativa.  Il coinvolgimento di soggetti estranei alla PA nella valutazione. Sanzioni per la mancata compliance. Revione della disciplina degli OIV. Collegamento tra accesso/progressione e valutazione.
- La rendicontazione integrata delle performance. Il ruolo strategico degli OIV e dei Nuclei nella validazione
- La valorizzazione delle performance, alla luce del coordinamento con la contrattazione integrativa e nella prospettiva del Sistema di sviluppo delle risorse umane
'Pianificazione

Programmazione finanziaria e di bilancio

Risk management

Misurazione e valutazione della performance organizzativa e individuale

Controllo di gestione
'- Lezioni videoregistrate disponibili in modalità FAD su un'apposita piattaforma didattica del Corso

- Materiali didattici  disponibili sulla piattaforma didattica del Corso

- Tutoraggio on line
150 per edizione
20
200
Prima Edizione:
01/03/2021 -31/03/2021

Seconda Edizione:
01/04/2021 - 30/04/2021

Terza Edizione:
01/05/2021 - 31/05/2021

Quarta Edizione:
01/06/2021 - 30/06/2021

Quinta Edizione:
01/07/2021 - 31/07/2021

Sesta Edizione:
01/08/2021 - 30/09/2021

Settima Edizione:
01/10/2021 - 31/10/2021

Ottava Edizione:
01/11/2021 - 30/11/2021
Il Piano Organizzativo del Lavoro Agile (POLA) e gli indicatori di Performance
Enrico DEIDDA GAGLIARDO
Il corso forma sulla predisposizione del nuovo strumento di programmazione del lavoro agile, il Piano Organizzativo del Lavoro Agile (POLA), e sugli appositi indicatori di performance da utilizzare nello stesso.
Il corso forma inoltre sull’individuazione di opportuni indicatori di performance che fanno riferimento a:
-condizioni abilitanti del lavoro agile, valutate in termini di Salute Organizzativa, Salute Professionale, Salute Economico-Finanziaria e Salute Digitale;
-stato di implementazione, quantitativa e qualitativa;
-performance organizzative, in termini di efficienza, efficacia ed economicità;
-impatti, esterni ed interni.
'I Principi del Lavoro Agile
Natura del POLA e rapporto con SMVP, PdP, RsP
Struttura e contenuti minimi del POLA:
- Livello di attuazione e di sviluppo del lavoro agile (baseline)
- Le modalità di attuazione e di sviluppo del Lavoro Agile
- Soggetti, processi e strumenti del Lavoro Agile
- Il programma di sviluppo del Lavoro Agile
'Pianificazione

Misurazione e valutazione della performance organizzativa e individuale

Controllo di gestione
'- Lezioni videoregistrate disponibili in modalità FAD su un'apposita piattaforma didattica del Corso

- Materiali didattici  disponibili sulla piattaforma didattica del Corso

- Tutoraggio on line
150 per edizione
5
50
Prima Edizione
09/04/2021 - 10/04/2021

Seconda Edizione 25/06/2021 - 26/06/2021

Terza Edizione
29/10/2021 - 30/10/2021
LABORATORIO AVANZATO sui processi e sugli strumenti di programmazione, misurazione e valutazione delle performance  nella prospettiva del Valore Pubblico
Enrico DEIDDA GAGLIARDO

Enrico BRACCI


Matteo TURRI
 

David HARRIS
Il laboratorio proietta il Valutatore in una serie di esperienze pratiche, tramite la simulazione interattiva di casi valutativi - in forma di Game -  calibrati sulle specificità dei Comparti "Funzioni Centrali", "Funzioni Locali", "Istruzione e Ricerca", "Sanità".

Per affrontare la simulazione, viene consegnato al Valutatore un kit metodologico e delle specifiche carte di lavoro.
'Simulazione interattiva di casi relativi a:
- Sistema e al Ciclo della Performance
- Programmazione della Performance
- Misurazione, Valutazione e Validazione della Performance, anche attraverso il collegamento con il Risk Management
'Pianificazione

Programmazione finanziaria e di bilancio

Risk management

Misurazione e valutazione della performance organizzativa e individuale

Controllo di gestione
'- Lezioni FRONTALI e in STREAMING

- Testimonianze e casi studio su esperienze di eccellenza e su realtà critiche

- Simulazione interattiva (GAME) sui sistemi di misurazione e valutazione delle performance

Per coloro che seguono il corso in presenza il laboratorio si svolge in aula informatica.
25 per edizione 14 ore
(formula  weekend: venerdì 08.30-13.00, 14.00-19.00; sabato 08.30-13.00)
350 euro (300 euro per i corsisti che hanno già frequentato un corso del nostro catalogo formativo)
Si svolgerà nei periodi indicati per nei moduli 1, 3, 4, 5 della X edizione del Master
"MINIMASTER": Corso di FORMAZIONE BREVE “Il nuovo Sistema di Programmazione, Misurazione e Valutazione delle Performance delle PA”
Docenti da definire
Il corso consente di:
- conoscere, analizzare, progettare e applicare i requisiti del Sistema della Performance di diverse PA italiane (Ministeri, altri Enti Centrali, Regioni, Province, Città Metropolitane, Comuni e Forme Associative locali, Camere di Commercio, Università, Enti Pubblici di Ricerca, Ordini Professionali, Aziende di gestione dei servizi pubblici e altre PA), con un particolare focus sul processo e sugli strumenti di PROGRAMMAZIONE, da realizzare in forma integrata;
-avere un quadro istituzionale dell'Unione Europea,  del funzionamento e delle le regole dei programmi di finanziamento attraverso il modello eU-maps. Vengono, inoltre, fornite tecniche e metodologie di euro-progettazione per il monitoraggio, la valutazione e la rendicontazione dei progetti europei;
- focalizzare l'attenzione, dopo aver delineato una panoramica su oggetto, soggetti, organizzazione, processi, metodologie e strumenti del sistema dei controlli interni delle PA, sul controllo gestionale e sul controllo strategico. Il corso consente di conoscere, analizzare, progettare e applicare i requisiti del Sistema della Performance delle menzionate PA, con un particolare focus sul processo e sugli strumenti di MISURAZIONE da realizzare in forma integrata;
- conoscere, analizzare, progettare e applicare i requisiti del Sistema della Performance delle menzionate PA, con un  focus sul processo e sugli strumenti di VALUTAZIONE, da realizzare in forma integrata. Vengono analizzati gli assetti organizzativi e le metodologie per l'incentivazione dei dipendenti, a partire dalla contrattazione decentrata. Il corso esplora gli impatti delle riforme in tema di performance sotto il profilo organizzativo, comportamentale, giuslavoristico.
'- Ciclo della Performance
- Governance delle PA
- Programmazione integrata nella prospettiva della creazione del Valore Pubblico:  performance istituzionali, organizzative e individuali; economico-finanziaria; risk management (es. anticorruzione e trasparenza)
- Simulazione interattiva in cloud sulla programmazione integrata (Master Game)
- Strumenti di rendicontazione contabile
- Analisi dello stato di salute economico-finanziario delle PA
- Gestone delle crisi finanziarie
- Misurazione integrata nell'ottica del Valore Pubblico creato: performance individuali, organizzative, istituzionali; economico-finanziaria; risk management (es. anticorruzione e trasparenza)
- Controllo strategico
- Controllo gestionale analitico
- Accounting change
- Simulazione interattiva in cloud sulla misurazione integrata (Master Game)
- Processo decisionale individuale e di gruppo nella PA
- Ruolo del manager nella PA
- Disciplina del personale nella PA
- Contrattazione decentrata e sistema incentivante
- Valutazione della performance individuale, organizzativa e istituzionale
- Valutazione della performance nell'ottica dell'OIV/Nucleo di Valutazione
'Pianificazione

Programmazione finanziaria e di bilancio

Risk management

Misurazione e valutazione della performance organizzativa e individuale

Controllo di gestione
'- Lezioni frontali in presenza fruibili anche in streaming

- Materiali didattici e contenuti audio/video disponibili sulla piattaforma didattica del Master

- Testimonianze e casi studio su esperienze di eccellenza e su realtà critiche

- Convegno

- Tavola rotonda

- Lavori di gruppo

- Master game: simulazione interattiva sui sistemi di programmazione, misurazione e valutazione delle performance attraverso software in cloud
100 per edizione
145 ore (formula weekend: venerdì e sabato)
1500
07/05/2021-19/06/2021
Il ciclo del PERFORMANCE MANAGEMENT: Performance Istituzionali, Organizzative, Individuali
Docenti da definire
Il corso mira a formare gli studenti sulle fasi del ciclo del
Performance Management permettendo loro di programmare le
performance attese, di misurare le performance realizzate e di
valutare i risultati individuali, organizzativi e istituzionali nella
prospettiva del Valore Pubblico, ovvero del miglioramento del livello
di benessere economico-sociale-ambientale-sanitario nell'ottica dello sviluppo sostenibile.
'-La nuova architettura istituzionale del Performance Management italiano. Il ciclo e il Sistema del Performance Management nelle Linee Guida del Dipartimento della Funzione Pubblica
-La programmazione della performance: strumenti di programmazione, Focus sul Piano della Performance, Focus sul POLA
-Master Game sulla programmazione
-Il sistema dei controlli manageriali nelle PA nella prospettiva dell'integrazione con la misurazione della Performance e con l'Anticorruzione
-La misurazione della performance e il controllo strategico
-La misurazione della performance e il controllo di gestione
-Master Game sulla misurazione
-Tavola rotonda: La misurazione della performance e il controllo di gestione: la determinazione dei costi e dei proventi di gestione dei servizi pubblici
-La valutazione della performance individuali come strumento di sviluppo delle risorse umane
-La contrattazione decentrata integrativa ai fini della valorizzazione della performance
-La valutazione della performance organizzative. Focus sulla valutazione partecipativa
-Il Performance Management nella prospettiva internazionale
-Il Performance Measurement nella prospettiva internazionale
-Master Game sulla Valutazione
-La rendicontazione della performance
-Tavola rotonda: Il ruolo degli OIV/Nuclei di Valutazione
'Pianificazione

Misurazione e valutazione della performance organizzativa e individuale

Controllo di gestione
'- Lezioni frontali in presenza fruibili anche in streaming

- Materiali didattici e contenuti audio/video disponibili sulla piattaforma didattica del Master

- Testimonianze e casi studio su esperienze di eccellenza e su realtà critiche

- Tavola rotonda

- Lavori di gruppo
100 per edizione
55 ore (formula weekend: venerdì e sabato)
500 euro (450 euro per i corsisti che hanno già frequentato un corso del nostro catalogo formativo)
25/06/2021-17/07/2021
Il ciclo del BILANCIO: prospettive finanziarie, economiche, patrimoniali
Docenti da definire
Amministrazioni dei diversi comparti. Il corso è finalizzato a formare/aggiornare progessionalità specialistiche sui temi della rilevazione e  della misurazione delle performance organizzative e dei sistemi contabilial fine di guidare o supportare le Pubbliche Amministrazioni lungo la strada del miglioramento dei propri servizi a favore dei vari stakeholder, nel pieno rispetto delle normative di riferimento e con l'ausilio delle più moderne tecnologie.
'-Il ciclo del Bilancio nella prospettiva dell’armonizzazione contabile
-La contabilità finanziaria: dalle previsioni di Bilancio alla rendicontazione
-La contabilità economico-patrimoniale: scritture gestionali
-La contabilità economico-patrimoniale: scritture di assestamento
-La contabilità economico-patrimoniale: scritture di assestamento e chiusura di Bilancio
-L’integrazione tra contabilità finanziaria e contabilità economico-patrimoniale
-Analisi economico-finanziaria-patrimoniale di Bilancio: dallo stato di salute alle  strategie
'Pianificazione

Programmazione finanziaria e di bilancio

Controllo di gestione
'- Lezioni frontali in presenza fruibili anche in streaming

- Materiali didattici e contenuti audio/video disponibili sulla piattaforma didattica del Master

- Testimonianze e casi studio su esperienze di eccellenza e su realtà critiche

- Lavori di gruppo
100 per edizione
40 ore (formula weekend: venerdì e sabato)
500 euro (450 euro per i corsisti che hanno già frequentato un corso del nostro catalogo formativo)
10/09/2021 - 25/09/2021
Il ciclo del RISK MANAGEMENT: trasparenza, anticorruzione e altri rischi
Docenti da definire
Il corso mira a formare i corsisti sulle fasi del ciclo del Risk Management, con particolare attenzione ai rischi da gestire (misure di contrasto al rischio corruttivo, trasparenza, crisi finanziarie e qualità) nella prospettiva del Valore Pubblico, ovvero del miglioramento del livello di benessere economico-sociale-ambientale nell'ottica dello sviluppo sostenibile. Particolare attenzione verrà prestata al rapporto tra trasparenza e privacy, alla luce del GDPR.
'-Il ciclo del Risk Management, L’Integrated Risk Management, La gestione dei rischi strategici e operativi
-Il Corruption Risk Management nel PNA 2019: Anticorruzione e Trasparenza
-La gestione dei rischi di privacy e data security (GDPR):  diritto di accesso, privacy,  ruolo del DPO (Data Protection Officer)
-La gestione dei rischi Economico-Finanziari: Soggetti, disciplina e procedure per la gestione delle crisi finanziarie
-La gestione dei rischi di non qualità

'Pianificazione

Risk management

Controllo di gestione
'- Lezioni frontali in presenza fruibili anche in streaming

- Materiali didattici e contenuti audio/video disponibili sulla piattaforma didattica del Master

- Testimonianze e casi studio su esperienze di eccellenza e su realtà critiche

- Lavori di gruppo
100 per edizione
30 ore (formula weekend: venerdì e sabato)
375 euro (325 euro per i corsisti che hanno già frequentato un corso del nostro catalogo formativo)
01/10/2021-05/11/2021
Il modello di governance per la creazione di Valore Pubblico: la PUBLIC VALUE GOVERNANCE di ente
Docenti da definire
Il corso mira a formare i corsisti sul modello di Governance per la
creazione di Valore Pubblico, i suoi pilastri e le condizioni abilitanti.
I corsisti impareranno a conoscente il pilastro della Public
Value Integration, l'integrazione tra ciclo del Performance
Management, ciclo del Risk Management e ciclo di Bilancio e le più
moderne metodologie di Public Management, basate sulle scienze
comportamentali (Public Value Management, nudge, gamification,
ecc.).
'- La “Public Value Governance” di ente verso le sfide italiane, europee, mondiali
- Il pilastro della “Public Value Integration”: l’integrazione tra ciclo del Performance Management, ciclo del Risk Management e ciclo del Bilancio  nelle Linee Guida del Dipartimento della Funzione Pubblica
- Il pilastro della “Public Value Integration”: l’integrazione tra ciclo del Performance Management e ciclo del Corruption Risk Management  nella prospettiva dell'ANAC
- Il pilastro della “Public Value Policy”: visione strategica e commitment politico per la creazione di Valore Pubblico
- Il pilastro del “Public Value Management”: il management trasversale a supporto della creazione di Valore Pubblico
- Il pilastro della “Public Value Participation”: il Valore Pubblico con gli occhi e con la partecipazione dei cittadini
- Le condizioni abilitanti per la Public Value Governance
'Pianificazione

Misurazione e valutazione della performance organizzativa e individuale

Controllo di gestione
'- Lezioni frontali in presenza fruibili anche in streaming

- Materiali didattici e contenuti audio/video disponibili sulla piattaforma didattica del Master

- Testimonianze e casi studio su esperienze di eccellenza e su realtà critiche

- Lavori di gruppo
100 per edizione
55 ore (formula weekend: venerdì e sabato)
500 euro (450 euro per i corsisti che hanno già frequentato un corso del nostro catalogo formativo)
12/11/2021-27/11/2021
Il modello di governance per la co-creazione di Valore Pubblico: la PUBLIC VALUE GOVERNANCE delle imprese partecipate, di filiera, di network
Docenti da definire
Il corso mira a fornire agli studenti gli strumenti per programmare,
governare e rilevare, misurare e valutare in modo integrato
obiettivi/risultati, performance, rischi (con particolare riferimento alle
misure di contrasto al rischio corruttivo), previsioni/risultati
economico-finanziari, nella prospettiva della co-creazione di Valore
Pubblico. Ciò passa per il miglioramento del livello di benessere
economico-sociale-ambientale-sanirario nell'ottica dello sviluppo
sostenibile, da realizzarsi tramite le società di gestione dei servizi
pubblici in ottica di filiera tra PA, di network tra PA e soggetti privati e
del III settore e, soprattutto, con la partecipazione dei cittadini.
'- I SERVIZI PUBBLICI LOCALI: codice dei contratti pubblici, forme di gestione e modalità di affidamento
- La “Public Value Governance” delle imprese partecipate
- La “Public Value Governance” di filiera
- La “Public Value Governance” di network: le Unioni di Comuni
- La “Public Value Governance” delle Partnership Pubblico-Privato
'Pianificazione

Misurazione e valutazione della performance organizzativa e individuale

Controllo di gestione
'- Lezioni frontali in presenza fruibili anche in streaming

- Materiali didattici e contenuti audio/video disponibili sulla piattaforma didattica del Master

- Testimonianze e casi studio su esperienze di eccellenza e su realtà critiche

- Lavori di gruppo
100 per edizione
30 ore (formula weekend: venerdì e sabato)
375 euro (325 euro per i corsisti che hanno già frequentato un corso del nostro catalogo formativo)