| Pubblica amministrazione | MG - MINISTERO DELLA GIUSTIZIA |
|---|---|
| Codice | 44 |
| Anno di riferimento | 2015 |
| Titolo | Gestione dell'esecuzione penale esterna |
| Descrizione | Nuova organizzazione nella gestione dell'esecuzione penale esterna |
| Missione | 006 – Giustizia |
| Programma | 001 – Amministrazione penitenziaria |
| Centri di responsabilità |
|
| - | |
| Portatori di interesse | - |
| Altri portatori di interesse | - |
| Risorse a preventivo primo anno | € 67.206.370,00 |
|---|---|
| Risorse a preventivo secondo anno | € 69.532.160,00 |
| Risorse a preventivo terzo anno | € 67.815.319,00 |
| Note | - |
|---|---|
| Data di approvazione | - |
| Codice | 41 |
|---|---|
| Titolo | Deciso miglioramento delle condizioni di detenzione |
| Descrizione | anche per il tramite di più moderni e costituzionalmente coerenti modelli organizzativi per la differenziazione dei circuiti detentivi; implementazione delle attività di istruzione, formazione professionale ed avviamento al lavoro all interno degli istituti penitenziari, anche attraverso l attuazione di progetti europei e protocolli con gli enti locali; adozione di nuove modalità organizzative per la gestione dell esecuzione penale esterna |
| Anno di riferimento | 2015 |
| Anno di riferimento | 2015 |
|---|---|
| Codice | 44.1 |
| Titolo | Condannati sottoposti a misure alternative |
| Descrizione | – |
| Tipologia | Indicatore di risultato |
| Obiettivo strategico | 44 – Gestione dell'esecuzione penale esterna |
| Unità di misura | Unita' |
| Fonte dei dati | Ministero della Giustizia- Dipartimento dell'Amministrazione Penitenziaria- |
| Algoritmo di calcolo | Numero di misure alternative in corso al 31/12 per affidamento in prova al servizio sociale, semilibertà, detenzione domiciliare, libertà vigilata, lavoro all'esterno. |
| Peso indicatore | – |
| Misura | Quantitativo |
| Target conseguito nell'esercizio precedente | – |
| Target primo anno | 25.000,00 |
| Target secondo anno | 30.000,00 |
| Target terzo anno | 35.000,00 |
| Note | – |
| Data di approvazione | – |
