| Pubblica amministrazione | MEF - MINISTERO DELL'ECONOMIA E DELLE FINANZE |
|---|---|
| Codice | 232 |
| Anno di riferimento | 2015 |
| Titolo | Efficace supporto della RGS sul territorio attraverso il monitoraggio degli andamenti di finanza pubblica, il controllo preventivo e successivo, la vigilanza sugli enti e sul patrimonio, la gestione degli stipendi, contezioso e pensioni |
| Descrizione | Miglioramento performance dell'area di controllo preventivo e successivo - Gestione delle pensioni, degli stipendi e del contenzioso - Miglioramento performance dell'attività di lavorazione dei decreti di variazione e dell'area di gestione del bilancio finanziario |
| Missione | 029 – Politiche economico-finanziarie e di bilancio |
| Programma | 008 – Supporto all'azione di controllo, vigilanza e amministrazione generale della Ragioneria generale dello Stato sul territorio |
| Centri di responsabilità |
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| - | |
| Portatori di interesse | - |
| Altri portatori di interesse | - |
| Risorse a preventivo primo anno | € 200.794.586,00 |
|---|---|
| Risorse a preventivo secondo anno | € 199.462.372,00 |
| Risorse a preventivo terzo anno | € 195.761.327,00 |
| Note | - |
|---|---|
| Data di approvazione | - |
| Anno di riferimento | 2015 |
|---|---|
| Codice | 232.1 |
| Titolo | Provvedimenti lavorati/Provvedimenti pervenuti |
| Descrizione | – |
| Tipologia | Indicatore di realizzazione fisica |
| Obiettivo strategico | 232 – Efficace supporto della RGS sul territorio attraverso il monitoraggio degli andamenti di finanza pubblica, il controllo preventivo e successivo, la vigilanza sugli enti e sul patrimonio, la gestione degli stipendi, contezioso e pensioni |
| Unità di misura | percentuale |
| Fonte dei dati | sistema informatico |
| Algoritmo di calcolo | rapporto tra i provvedimenti lavorati e quelli pervenuti |
| Peso indicatore | – |
| Misura | Percentuale |
| Target conseguito nell'esercizio precedente | – |
| Target primo anno | 80,00% |
| Target secondo anno | 80,00% |
| Target terzo anno | 80,00% |
| Note | – |
| Data di approvazione | – |
