| Pubblica amministrazione | MEF - MINISTERO DELL'ECONOMIA E DELLE FINANZE |
|---|---|
| Codice | 230 |
| Anno di riferimento | 2015 |
| Titolo | Riduzione dei costi di funzionamento e mantenimento del loro livello, anche in coerenza con gli obiettivi di finanza pubblica e miglioramento dell'efficienza nell'erogazione di alcuni servizi, anche con l'apporto di innovazioni tecnologiche |
| Descrizione | : Il Dipartimento è impegnato a dare un forte contributo all'obiettivo di contenimento della spesa pubblica e di efficientamento dei processi di lavoro soprattutto mediante l'apporto dell'innovazione tecnologica applicata all'organizzazione. |
| Missione | 032 – Servizi istituzionali e generali delle amministrazioni pubbliche |
| Programma | 003 – Servizi e affari generali per le amministrazioni di competenza |
| Centri di responsabilità |
|
| - | |
| Portatori di interesse | - |
| Altri portatori di interesse | - |
| Risorse a preventivo primo anno | € 30.500.928,00 |
|---|---|
| Risorse a preventivo secondo anno | € 30.215.370,00 |
| Risorse a preventivo terzo anno | € 30.130.348,00 |
| Note | - |
|---|---|
| Data di approvazione | - |
| Anno di riferimento | 2015 |
|---|---|
| Codice | 230.1 |
| Titolo | Grado di realizzazione del piano delle attività |
| Descrizione | – |
| Tipologia | Indicatore di realizzazione fisica |
| Obiettivo strategico | 230 – Riduzione dei costi di funzionamento e mantenimento del loro livello, anche in coerenza con gli obiettivi di finanza pubblica e miglioramento dell'efficienza nell'erogazione di alcuni servizi, anche con l'apporto di innovazioni tecnologiche |
| Unità di misura | Percentuale |
| Fonte dei dati | Sistemi interni |
| Algoritmo di calcolo | verifica stato di avanzamento |
| Peso indicatore | – |
| Misura | Percentuale |
| Target conseguito nell'esercizio precedente | – |
| Target primo anno | compreso fra 95,00% e 100,00% |
| Target secondo anno | compreso fra 97,00% e 100,00% |
| Target terzo anno | compreso fra 97,00% e 100,00% |
| Note | – |
| Data di approvazione | – |
