| Pubblica amministrazione | MG - MINISTERO DELLA GIUSTIZIA |
|---|---|
| Codice | 29 |
| Anno di riferimento | 2017 |
| Titolo | Interventi di trattamento, accoglienza, accompagnamento, assistenza socio-educativa e mantenimento dei minori soggetti a provvedimenti giudiziari, organizzazione e attuazione degli interventi nei loro confronti. |
| Descrizione | Attuazione dei provvedimenti giudiziari. Attività culturali, ricreative e sportive, di istruzione, formazione, orientamento, avviamento al lavoro svolte anche in collaborazione con gli attori sociali del territorio. Collocamento dei minori in comunità private; mantenimento nelle strutture residenziali. Attività di mediazione culturale e penale. Costruzione di un modello organizzativo efficiente in grado di assicurare rigorosi programmi di recupero che prevedano meccanismi di controllo e di verifica dei percorsi di risocializzazione. Rafforzamento del rapporto con gli enti territoriali ed il volontariato con l'obiettivo di costruire sul territorio reti che consentano lo sviluppo di programmi efficaci e opzioni variegate e adeguate ad orientare le scelte della magistratura. Attività finalizzate alla riduzione della recidiva e realizzazione di politiche attive di reinserimento e di diffusione della cultura della legalità. |
| Missione | 006 – Giustizia |
| Programma | 003 – Giustizia minorile e di comunita' |
| Centri di responsabilità |
|
| - | |
| Portatori di interesse | - |
| Altri portatori di interesse | - |
| Risorse a preventivo primo anno | € 26.004.198,00 |
|---|---|
| Risorse a preventivo secondo anno | € 27.397.834,00 |
| Risorse a preventivo terzo anno | € 28.037.301,00 |
| Note | - |
|---|---|
| Data di approvazione | 2017-02-08 |
| Codice | 9 |
|---|---|
| Titolo | Una nuova politica per la giustizia minorile |
| Descrizione | da realizzarsi attraverso la revisione dell'organizzazione dei servizi minorili delle comunità pubbliche e delle comunità gestite dal privato sociale: la ricognizione. in collaborazione con l' Ispettorato Generale, delle attività di vigilanza e controllo sulle comunità: l'adozione di provvedimenti idonei ad assicurare la massima trasparenza delle scelte dell'amministrazione, da compiersi secondo criteri obiettivi nelle assegnazioni e negli affidamenti; ricognizione degli esiti delle prescritte attività di vigilanza sul rispetto delle incompatibilità dei giudici onorari minorili: nuove modalità di interconnessione delle funzioni delle competenze e della operatività dei Servizi minorili con l'area della esecuzione penale degli adulti; l'implementazione della Banca dati adozioni; |
| Anno di riferimento | 2017 |
| Anno di riferimento | 2017 |
|---|---|
| Codice | 4 |
| Titolo | Numero delle giornate consunte all'interno degli IPM |
| Descrizione | – |
| Tipologia | Indicatore di realizzazione fisica |
| Obiettivo strategico | 29 – Interventi di trattamento, accoglienza, accompagnamento, assistenza socio-educativa e mantenimento dei minori soggetti a provvedimenti giudiziari, organizzazione e attuazione degli interventi nei loro confronti. |
| Unità di misura | Quantitativo |
| Fonte dei dati | DGMC - dati statistici |
| Algoritmo di calcolo | Numero giornate consunte di presenza negli IPM |
| Peso indicatore | – |
| Misura | Quantitativo |
| Target conseguito nell'esercizio precedente | – |
| Target primo anno | compreso fra 173.000,00 e 177.000,00 |
| Target secondo anno | compreso fra 173.000,00 e 177.000,00 |
| Target terzo anno | compreso fra 173.000,00 e 177.000,00 |
| Note | – |
| Data di approvazione | 2017-02-08 |
| Anno di riferimento | 2017 |
|---|---|
| Codice | 7 |
| Titolo | Numero minori presi in carico dagli USSM |
| Descrizione | – |
| Tipologia | Indicatore di realizzazione fisica |
| Obiettivo strategico | 29 – Interventi di trattamento, accoglienza, accompagnamento, assistenza socio-educativa e mantenimento dei minori soggetti a provvedimenti giudiziari, organizzazione e attuazione degli interventi nei loro confronti. |
| Unità di misura | Quantitativo |
| Fonte dei dati | DGMC - dati statistici |
| Algoritmo di calcolo | Numero dei minori in carico dagli USSM |
| Peso indicatore | – |
| Misura | Quantitativo |
| Target conseguito nell'esercizio precedente | – |
| Target primo anno | compreso fra 19.000,00 e 21.000,00 |
| Target secondo anno | compreso fra 19.000,00 e 21.000,00 |
| Target terzo anno | compreso fra 19.000,00 e 21.000,00 |
| Note | – |
| Data di approvazione | 2017-02-08 |
| Anno di riferimento | 2017 |
|---|---|
| Codice | 9 |
| Titolo | Numero di ingressi in Centri di prima accoglienza |
| Descrizione | – |
| Tipologia | Indicatore di realizzazione fisica |
| Obiettivo strategico | 29 – Interventi di trattamento, accoglienza, accompagnamento, assistenza socio-educativa e mantenimento dei minori soggetti a provvedimenti giudiziari, organizzazione e attuazione degli interventi nei loro confronti. |
| Unità di misura | Quantitativo |
| Fonte dei dati | DGMC - dati statistici |
| Algoritmo di calcolo | numero di ingressi nei CPA |
| Peso indicatore | – |
| Misura | Quantitativo |
| Target conseguito nell'esercizio precedente | – |
| Target primo anno | compreso fra 1.300,00 e 1.500,00 |
| Target secondo anno | compreso fra 1.300,00 e 1.500,00 |
| Target terzo anno | compreso fra 1.300,00 e 1.500,00 |
| Note | – |
| Data di approvazione | 2017-02-08 |
| Anno di riferimento | 2017 |
|---|---|
| Codice | 10 |
| Titolo | Numero delle giornate complessive di presenza nelle Comunità |
| Descrizione | – |
| Tipologia | Indicatore di realizzazione fisica |
| Obiettivo strategico | 29 – Interventi di trattamento, accoglienza, accompagnamento, assistenza socio-educativa e mantenimento dei minori soggetti a provvedimenti giudiziari, organizzazione e attuazione degli interventi nei loro confronti. |
| Unità di misura | Quantitativo |
| Fonte dei dati | DGMC - dati statistici |
| Algoritmo di calcolo | Numero delle giornate complessive di presenza nelle Comunità |
| Peso indicatore | – |
| Misura | Quantitativo |
| Target conseguito nell'esercizio precedente | – |
| Target primo anno | compreso fra 312.000,00 e 330.000,00 |
| Target secondo anno | compreso fra 312.000,00 e 330.000,00 |
| Target terzo anno | compreso fra 312.000,00 e 330.000,00 |
| Note | – |
| Data di approvazione | 2017-02-08 |
