| Pubblica amministrazione | MDIF - MINISTERO DELLA DIFESA |
|---|---|
| Codice | 16 |
| Anno di riferimento | 2013 |
| Titolo | OBS217 Assicurare la direzione ed il coordinamento generale dell'organizzazione della Difesa. |
| Descrizione | OBS217 L'obiettivo ha lo scopo di assicurare la direzione ed il coordinamento generale dell'organizzazione della Difesa affidata ai sensi del Codice dell'Ordinamento militare (D.Lgs 66/2010) allo Stato Maggiore della Difesa, quale responsabile della "pianificazione, della predisposizione e dell'impiego delle forze armate nel loro complesso, della pianificazione generale finanziaria e quella operativa interforze e conseguenti programmi tecnico finanziari". Per quanto concerne la misurazione, anche ai fini degli adempimenti previsti dalla legge n. 102/2009 art. 9, "i tempi di esecuzione contrattuale e di pagamento" costituiscono un proxy significativo per apprezzare tale azione sotto il profilo della "governance" amministrativa. |
| Missione | 005 – Difesa e sicurezza del territorio |
| Programma | 006 – Pianificazione generale delle Forze Armate e approvvigionamenti militari |
| Centri di responsabilità |
|
| - | |
| Portatori di interesse | - |
| Altri portatori di interesse | - |
| Risorse a preventivo primo anno | € 937.346.153,00 |
|---|---|
| Risorse a preventivo secondo anno | € 1.160.205.043,00 |
| Risorse a preventivo terzo anno | € 895.449.535,00 |
| Note | - |
|---|---|
| Data di approvazione | - |
| Codice | 1 |
|---|---|
| Titolo | OPERATIVITA' ED IMPIEGO DELLO STRUMENTO MILITARE |
| Descrizione | al fine di: 1) assicurare la disponibilità di uno strumento militare dimensionato rispetto alle risorse effettivamente disponibili, integrato nel contesto dell¿Unione Europea e dell¿Alleanza Atlantica, pienamente interoperabile con quello degli alleati, quindi tecnologicamente avanzato, proiettabile dove necessario e sostenibile nel tempo, con un elevato grado di protezione del personale; 2) in quest¿ottica, accrescere in via prioritaria, con determinazione ed incisività le sinergie a carattere interforze e la capacità operativa, da perseguire sempre più in un¿ottica ¿Joint Force¿; 3) essere in grado di esprimere le capacità operative concordate in ambito Unione Europea e NATO; 4) garantire il turnover delle Forze impiegate nei teatri operativi e l¿approntamento dello strumento militare secondo standard di interoperabilità e complementarità interforze e multinazionale, con particolare riferimento alla sicurezza ed alla protezione del personale; 5) mantenere in efficienza i materiali, i mezzi, i sistemi e le sole infrastrutture effettivamente necessarie per garantire la piena operatività in condizioni di sicurezza. Relativamente ai rimanenti beni immobili, comunque assegnati all¿A.D., dovranno essere poste in essere solo le necessarie attività atte a garantire i minimi requisiti di mantenimento conservativo, eliminando situazioni di potenziale pericolo e garantendo un sufficiente quadro di sicurezza e deterrenza da eventuali intrusioni; 6) concorrere a costruire un percorso di una più forte ed integrata identità europea di difesa e sicurezza ed un più solido rapporto transatlantico; 7) continuare a dare impulso alle attività in atto per il miglioramento della direzione e coordinamento generale dell¿organizzazione della Difesa. |
| Anno di riferimento | 2013 |
| Anno di riferimento | 2013 |
|---|---|
| Codice | 16.1 |
| Titolo | IND001 Progetti CIMIC (Cooperazione Civile-Militare) realizzati nei Teatri Operativi |
| Descrizione | – |
| Tipologia | Indicatore di risultato |
| Obiettivo strategico | 16 – OBS217 Assicurare la direzione ed il coordinamento generale dell'organizzazione della Difesa. |
| Unità di misura | Valore assoluto |
| Fonte dei dati | Documentazione interna cartacea/informatica nonché dati forniti dal COI e dalle FA |
| Algoritmo di calcolo | Valore in Euro dei progetti CIMIC complessivamente attuati in tutti i Teatri Operativi sostenuti. |
| Peso indicatore | – |
| Misura | Percentuale |
| Target conseguito nell'esercizio precedente | – |
| Target primo anno | maggiore di 1,00% |
| Target secondo anno | maggiore di 1,00% |
| Target terzo anno | maggiore di 1,00% |
| Note | – |
| Data di approvazione | – |
| Anno di riferimento | 2013 |
|---|---|
| Codice | 16.2 |
| Titolo | IND002 Volume medio di personale impiegato nei teatri operativi |
| Descrizione | – |
| Tipologia | Indicatore di impatto |
| Obiettivo strategico | 16 – OBS217 Assicurare la direzione ed il coordinamento generale dell'organizzazione della Difesa. |
| Unità di misura | Valore assoluto |
| Fonte dei dati | Documentazione interna cartacea/informatica nonché dati forniti dal COI e dalle FA |
| Algoritmo di calcolo | Volume di personale complessivamente impiegato in tutti nei Teatri di Operazione fuori dai confini nazionali ai quali l'Italia partecipa, espresso come: Media dei valori riportati nei sitrep del periodo di riferimento. |
| Peso indicatore | – |
| Misura | Percentuale |
| Target conseguito nell'esercizio precedente | – |
| Target primo anno | maggiore di 1,00% |
| Target secondo anno | maggiore di 1,00% |
| Target terzo anno | maggiore di 1,00% |
| Note | – |
| Data di approvazione | – |
| Anno di riferimento | 2013 |
|---|---|
| Codice | 16.7 |
| Titolo | IND003 Volume medio di militari impiegato nelle Operazioni nazionali |
| Descrizione | – |
| Tipologia | Indicatore di impatto |
| Obiettivo strategico | 16 – OBS217 Assicurare la direzione ed il coordinamento generale dell'organizzazione della Difesa. |
| Unità di misura | Valore assoluto |
| Fonte dei dati | Documentazione interna cartacea/informatica nonché dati forniti dal COI e dalle FA |
| Algoritmo di calcolo | Volume di personale complessivamente impiegato in tutti gli impegni operativi sostenuti in Patria nonché nel concorso alle Autorità locali e agli Organismi preposti per far fronte a specifiche situazioni di crisi e/o calamità naturali espresso come: Media dei valori riportati nei sitrep del periodo di riferimento. |
| Peso indicatore | – |
| Misura | Quantitativo |
| Target conseguito nell'esercizio precedente | – |
| Target primo anno | maggiore di 1,00 |
| Target secondo anno | maggiore di 1,00 |
| Target terzo anno | maggiore di 1,00 |
| Note | – |
| Data di approvazione | – |
| Anno di riferimento | 2013 |
|---|---|
| Codice | 16.9 |
| Titolo | IND004 Persone ed automezzi sottoposti a controllo (Operazioni nazionali) |
| Descrizione | – |
| Tipologia | Indicatore di impatto |
| Obiettivo strategico | 16 – OBS217 Assicurare la direzione ed il coordinamento generale dell'organizzazione della Difesa. |
| Unità di misura | Valore assoluto |
| Fonte dei dati | Documentazione interna cartacea/informatica nonché dati forniti dal COI e dalle FA |
| Algoritmo di calcolo | Numero complessivo di persone ed automezzi di interesse operativo sottoposti a controllo. |
| Peso indicatore | – |
| Misura | Quantitativo |
| Target conseguito nell'esercizio precedente | – |
| Target primo anno | maggiore di 1,00 |
| Target secondo anno | maggiore di 1,00 |
| Target terzo anno | maggiore di 1,00 |
| Note | – |
| Data di approvazione | – |
