Perseguire il completamento del processo di organizzazione dell'Istituto.

Anagrafica
Pubblica amministrazioneINMP - Istituto Nazionale per la promozione della salute delle popolazioni Migranti e per il contrasto delle malattie della Povertà
CodiceF.1
Anno di riferimento2019
TitoloPerseguire il completamento del processo di organizzazione dell'Istituto.
DescrizioneFinalità: Perseguire il completamento del processo di organizzazione dell'Istituto secondo quanto definito dal Piano Triennale del Fabbisogno di Personale (PTFP). Modalità di realizzazione: Espletamento delle procedure di reclutamento necessarie. Vincoli: Condivisione del PTFP con gli organi competenti. Criticità: Mancato rispetto dei tempi e/o ritardi non imputabili alla struttura e ascrivibili a terzi (Es: Commissioni esaminatrici dei concorsi pubblici, ricorsi da parte dei soggetti legittimati).
Missione -
Programma -
Centri di responsabilità
  • U.O.C. Gestione del personale e affari amministrativi
-
Portatori di interesse
  • gli utenti, con riferimento alla quantità e qualità del servizio erogato dall'amministrazione
Altri portatori di interesseStakeholder interni ed esterni.
Preventivo
Risorse a preventivo primo anno -
Risorse a preventivo secondo anno -
Risorse a preventivo terzo anno -
Altre informazioni
Note -
Data di approvazione2019-01-30

Priorità politica area strategica

Promozione della qualità dell’assistenza sanitaria e socio-sanitaria, da erogare a soggetti in particolare stato di fragilità socio economica e vulnerabili.
Codice1
TitoloPromozione della qualità dell’assistenza sanitaria e socio-sanitaria, da erogare a soggetti in particolare stato di fragilità socio economica e vulnerabili.
Descrizione -
Anno di riferimento2019

Indicatori

N. unità di personale / N. unità da PTFP.
Anno di riferimento2019
CodiceF.1.I.1
TitoloN. unità di personale / N. unità da PTFP.
DescrizioneNumero di unità di persone selezionate per l'assunzione rispetto al totale previsto dal PTFP (120) per anno di riferimento pari a 90/120 per il 2019, 105/120 per il 2020 e 120/120 per il 2021.
TipologiaIndicatore di risultato
Obiettivo strategicoF.1 – Perseguire il completamento del processo di organizzazione dell'Istituto.
Unità di misura
Fonte dei datiSezione Pubblicità legale del sito istituzionale.
Algoritmo di calcoloRapporto
Peso indicatore50,00%
MisuraQuantitativo
Target conseguito nell'esercizio precedente0,71
Target primo anno0,75
Target secondo anno0,88
Target terzo anno1,00
Note
Data di approvazione2019-01-30
N. posizioni Direttori o responsabili UO coperte / N. posizioni previste.
Anno di riferimento2019
CodiceF.1.I.2
TitoloN. posizioni Direttori o responsabili UO coperte / N. posizioni previste.
DescrizioneNumero Direttori/Responsabili di UO (di cui almeno una UOC) rispetto al totale delle posizioni previste (16) per anno di riferimento pari a 10/16 per il 2019, 13/16 per il 2020 e 16/16 per il 2021.
TipologiaIndicatore di risultato
Obiettivo strategicoF.1 – Perseguire il completamento del processo di organizzazione dell'Istituto.
Unità di misura
Fonte dei datiSezione Pubblicità legale del sito istituzionale.
Algoritmo di calcoloRapporto
Peso indicatore50,00%
MisuraQuantitativo
Target conseguito nell'esercizio precedente
Target primo anno0,63
Target secondo anno0,81
Target terzo anno1,00
Note
Data di approvazione2019-01-30